管理就是管过程,带兵就是带人心

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企业学会做薪酬管理!绩效无忧;员工打不跑,每天学几招,早晚用得着!你的每天这里点滴收获,会是你投入的200%的回报。
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绩效战卡路|工作坊
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你的每天这里点滴收获, 会是你投入的200%的回报。 因为难; 更要激励! 因为难; 更要加油! 一年之计在于春; 企业经营在于利! 再难; 薪酬绩效都要给力。 通过构建最好的利益驱动与分配机制,践行“精兵、增效、降费、增利、加薪”,一手满足员工增加工资的需求,一手促进企业快速实现降本增利的结果,最终实现产值计薪、增值加薪,让员工为自己干、为自己加薪!。
打造高绩效自运转机制(老板必修)
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专注 科学识人 薪酬 绩效 合伙人 28年! 迄今已拥有30000+成功案例、30万+线上线下学员。 企业员工持续激励、经营管理必备资料,帮助你利润增长30%以上 【绩效谋策】更多干货内容等着你 绩效只讲你能听懂实用的! 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才经营的环境发生了质的改变。 1、“人口”红利转向了“人效”红利 2、“资本”为王转向了“人本”为王 3、“向外”盈利转向了“向内”盈利
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新治理:数字经济的制度建设与发展未来
新治理:数字经济的制度建设与发展未来
"数字经济快速发展过程中,制度变迁和技术进步互动共促、互为因果。数字经济发展既提升生产力,也调整生产关系。生产关系的调整,主要表现为一系列与数字经济相关的制度构建和变革。数字经济发展呼唤国家治理体系尤其是数字治理体系和制度体系的创新。数字经济健康发展尤其有利于推动构建新发展格局。数字经济具有鲜明的时代特征。数字经济制度体系的构建,已跃升为新时代国家治理现代化领域一个重大命题。制度体系作为一定社会活动领域的组织及其规则体系,通过发挥激励功能和约束功能,对数字经济发展的动力、路径和趋势产生重要影响,成为数字经济发展的协调保障机制。     本书从激励制度和约束制度两个方面,研究数字经济制度的体系构建,探索构建适合数字生产力发展的产权制度、规划制度、创新制度、开放制度,以及税收征管制度、公平竞争制度、测度考核制度和安全保障制度等制度体系。本书注重理论分析和案例研究相结合,从发展实景、逻辑图景、重点场景、国际情景、运行前景等维度,剖分缕析数字经济及其制度体系构建实践和理论,从相关技术创新和制度变迁的协同演化着手,全面系统研究数字经济制度体系的构成和功能,推动对策措施更加有力、有度和有效,更加具有针对性和适用性。"
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