第2问：有了“五险”还有必要买商业险吗？

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“60秒巍说投资”说什么? 投资是什么？ 中国经济“三期叠加”，固收、权益、大宗、海外怎么选，货基、债基、房产、股票该投哪个，VC、PE、FOF、P2P、REITs都是什么？ 投资，太难。 60秒能干什么？ 能发一段语音，看300字文章，听半首歌，走48米。 60秒，太短。 当60秒遇到投资会产生怎样的化学反应？ 来听中信“金V说”创始人兼CEO杨巍聊投资。 每天60秒，让你离投资更近， 上金V说，听出不一样的投资机会，警示你没有想到的投资风险！ 金V官网：www.jvtalking.com

您遇到过这些问题吗？ 1、 员工能混就混、士气低落，毫无战斗力？ 2、 核心骨干背叛老板，挖走客户变同行？ 3、 合伙人意见不一致，为了利益反目成仇？ 4、 想要给员工分股份，但不知怎么分比较好？ 5、 公司运营成本高，业绩上不去，利润在下滑？ 6、 想给员工导入股权激励，但不知怎么设计方案？ 7、 听过一些股权课，只学到碎片知识，不够系统？ 8、 学过点股权，做了点股改，但还是没有达到效果？ 怎么办？ 近几年，想要学习做股权激励的老板越来越多，想要获得股权激励的员工也越来越多，为了帮助中小民营企业更好的给员工导入股权激励，我提炼出了做股权激励中最常见的36个核心问题，并对每一个问题给出了专业的解决方案，如果你是老板，完整的听完股权激励方案设计36问，一定能帮你理清做股权激励的思路，同时帮你避免走股权激励的弯路。赶紧开始学习吧！

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最早从质量管理切入企业的持续改进方法论，如今已经发展成全面客户体验管理的重要内容。本书所介绍的DAI动环改进方法论，将由外而内的客户原则置为方法论的首要原则，在这一原则指导下，在系统化原则以及统计原则的支持下，用五大改进哲学观来架构整个方法论，同时构建了重要的方法论环状循环模型：Define（界定）, Analyse（分析）, Improve（改进）。在这个架构和内容的规范下，企业的改进，由客户出发，从系统入手，避免了为解决问题而解决问题的误区，对于助力企业变革，远离僵化，并且实现非线性模式（能够寻找新赛道，离开舒适区，放弃既往成功枷锁的模式）有重大价值。这本书的读者，可以是企业决策者，他们通过这本书可以通晓企业如何架构持续改进体系。同时，这本书的读者也可以是各级管理人员，他们可以从这本书中学到洞见问题本质，实现系统改进的工作理念和具体方法。专业的改进工作者和基层员工也可以从这本书中学到具体的操作方法，并获得诸多实用的工具，每个工具都有其来源，操作场景，以及注意事项的具体介绍，能够帮助使用者即学即用。

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