互联网时代企业的人才战略

以经营管理为背景，帮助经营者提高团队经营能力和意识，课程内容从市场调研到产品策略制定，从商业模式创新到组织结构设计调整，从管理项目的全生命周期，到竞争优势策略的打磨，为大家提供一整套行之有效的公司经营策略。 课程是以解决企业经营中实际的问题作为出发点，帮助职场精英达成自己的运营目标，实现顾客价值与公司利润价值的最大化。

52节课覆盖人资六大模块，实操+思维 战略思维、HRBP、OD组织与人才发展、文化传承、方法论、职业发展等全面覆盖 每期一个主题，结合HR当下最热话题，给出问题解析与实操解决方案 学完课程，你将专业精进，会管理、懂业务，定战略

这是市面上第一份经阿里诚信通电话销售冠军鬼爷成功验证过的电销秘籍，凝结了鬼爷14年百万电销心血，给出最全系统流程和全实战干货指导，提炼总结阿里巴巴诚信通、互联网金融、在线教育各个领域的实操案例，从技能篇、客户管理篇、心态篇三大篇章入手，教会投身于B2B、在线教育、银行、保险、理财、金融、招生、房地产销售等不同领域的电销人，一套从打电话之前到接通电话到放下电话后一套完整的电话销售流程。

企业为什么越来越重视培训？ 1.市场劳动力与企业匹配度低； 2.毕业生上手能力弱； 3.信息技术更新快，老员工也需要充电 入职培训 产品培训 技能培训 《30天培训开发通关课》讲解入职培训、学习型组织/全员导师制、培训需求调查、培训效果、无经费培训、培训体系建立等等！

阿里管理三板斧是为了解决传统企业转型电子商务，基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级的管理课程。结合了阿里过往20年发展的案例，面向所有管理层级，提供系统的管理方法、管理工具、管理体系，是互联网时代管理的必修课。

很多HR向我吐槽： 公司原先没有绩效，今年效益不好，老板要推绩效，想从工资里抽取一部分作为绩效工资，但是大家要很努力才能保持原来工资，稍有差错就要扣工资。老板还想让我推行绩效，说实话我自己都觉得接受不了，员工肯定怨声载道？我也不好反驳老板，可事情也不能不做，我该怎么办？ 《30天绩效管理通关课》帮你解决绩效建立、绩效推行、绩效完善、绩效考核、绩效沟通等几大难题！

一线阿里运营人系统总结运营的逻辑、技巧、规律，为你揭秘鲜为人知的阿里运营精髓，构建正统的运营逻辑体系！

"掌握职场基本策略,学会高情商沟通 工资飞涨的秘诀,增幅150%不是梦! 找准职场方向,在职场中如鱼得水 复杂的职场环境中凸显个人竞争力"

核心员工提出不加薪就辞职HR怎么劝？ 员工不同意降薪，HR如何处理纠纷？ 员工擅自离职，工资能不能扣？ 预算少如何做好员工福利？ 涨薪 降薪 扣薪 《30天薪酬福利通关课》工资算法→人工成本核算→薪酬调查→薪酬沟通→日/小时/试用期/计件工资结算→加班费/病假/产假/年假工资核算→考勤请假制度等等！

HR们经常跟我吐槽： 简历很多，电话约面试之后就杳无音讯？ 电话约好了面试时间，但总是被放鸽子？ 该来的没约来，约来的都是不适合的耽误时间？ 招聘整天累够呛，却没有什么效果，老板不认可？ 《30天高效招聘通关课》帮你解决招聘准备、需求分析、渠道优选、简历筛选、高效邀约、入职录用、试用转正等九大步骤！