第四讲：现金盈利思维——财务盈利模式设计

打通经营困惑，实战方法训练 。

走向IPO、拥抱资本，需要财务规范； 工业4.0，业务模式创新了，需要财务规范； 税务稽查手段都“互联网+”了，更需要财务规范。 如果说，公司有AB账存在是常态，那么，“一账统领”将是公司的“新常态”，没必要做AB账了，这是规范的第一步。

很多人学了很多理财知识，却不知道怎么用。本专辑由老司机好买桂煮编为大家带来系列的理财实战课程，分为：小白理财（1-10万级理财方案）、家庭理财（10-50万级理财方案）、从中产到财务自由（50万以上级理财方案）、理财产品体验报告，总共四个系列。旨在为不同人群建立不同的理财解决方案，并持续跟踪不同方案的收益情况；根据市场变化及时调仓，同时阶段性的阐释自己的观点（含调仓理由、对阶段收益的点评）；另外还有一些工具和方法跟大家分享。

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唯有自律，我们才能成为更好的自己。本书是作者对自律理论及其多年的自律时间的全面总结，力求通过自律的五大系统，即动机系统、行动系统、成就系统、平衡系统和成长系统，让读者逐渐养成自律的习惯，彻底改变混乱的生活状态，实现自身的蜕变。

即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦