顾客是依据什么在选择产品？品牌。
企业最佳的成功方式？战略性成功。
然而，什么是品牌？
什么是战略？如何打造品牌？如何制定战略？
如何根据战略态势选择竞争方式？
产品质量和服务在打造品牌中起到什么作用？
企业如何处理聚焦经营与多元化经营的关系？
创新的价值是什么？如何开创品类？
历经六年实践，推出“品牌战略线上微课20讲”，助你走进品牌战略的世界，真正走上打造品牌，获得战略性成功之路！
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刘波（品牌战略式经营）
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顾客是依据什么在选择产品？品牌。
企业最佳的成功方式？战略性成功。
然而，什么是品牌？
什么是战略？如何打造品牌？如何制定战略？
如何根据战略态势选择竞争方式？
产品质量和服务在打造品牌中起到什么作用？
企业如何处理聚焦经营与多元化经营的关系？
创新的价值是什么？如何开创品类？
历经六年实践，推出“品牌战略线上微课20讲”，助你走进品牌战略的世界，真正走上打造品牌，获得战略性成功之路！
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敏捷式供应
"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。
敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"
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