白电大王（三）

本节目由约珥传媒出品。著名财经节目主持人马红漫对话《胡润百富》董事长“榜爷”胡润，为您带来含金量最高的“马语”和事实最充分的“胡说”。探寻富豪发家秘史，挖掘商业最会，尽在《马上胡》

在我看来贫穷完全是可以改变的，草根怎么了，只要努力照样能够翻身。希望我把这些年的创业经验分享给你，能够帮助到你提高自己创业成功的概率，让你能够少走弯路，多赚钱。 感谢平台的支持，能够给我和大家分享的机会，最后祝愿平台越办越好！

以淘宝、京东为代表的一批电商的崛起，勾勒出了中国互联网经济的发展轨迹，随着互联网通讯的发展和完善，一大批互联网企业从萌芽到爆发，短暂而迅猛的占据了各大媒体的头条，也占据了我们生活的方方面面，衣、食、住、行，所有的一切甚至仅仅靠一部手机就可以搞定。 华灯初上，商业步行街上行人依旧熙熙攘攘，摩肩接踵，实体经济在互联网经济的打压下依旧顽强生存；在企业、商铺一片片倒闭跑路声中，依然有人能够赚个盆满钵满。 或许共生才是互联网经济和实体经济的终极形态。 在一片萧条的实体经济中是否还有坚强的物种可以存活？在高歌猛进的互联网经济中是否甫一踏足既能功成名就？ 占文创富愿和您一起探讨实体经济，探讨互联网创业，愿陪您一同成长、一同成功！

大家好，我是裴传奇，生意真正难做的核心，是因为我们大家都站在同一个维度上，我们用的方式和方法是相同的，我们在抢夺同一批客户和资源，这就是生意难做的真正原因。 当今社会竞争不再是产品和服务的竞争，好的产品和服务已经不是当今消费者所真正追求的目标，但是好产品和服务是当今企业店面竞争的标配起点。现在大家竞争的就是商业模式，如果你的商业模式足够的新颖，你绝对可以占领市场份额。

原创案例, 系统思考，独立提炼，力求精髓，重建开店新思维 为创业者、开店者讲述并解析具有共性的单个案例，实际上开店中不仅仅是成功者具有光环，但创业失败者同样值的敬重和敬畏,因为人生本是轰轰烈烈，不求遗憾。成功者获得金钱，财富，掌声，有的还有荣誉和地位，是锦上添花。不管失败还是成功，样本多了，一定具有共性，希望这些共性的能给创业者借鉴、整合、升华的意义。市场不断变化，不单针对线上，也不片面于线下实体，不妖魔化线上，不弱化实体，门店应线上线下互生共存。特别对于创业者，能在门店，门店结合线上操作上做到有用，实用，能用，杜绝泛泛而谈。

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我本人从小就在农村，后来也有很多机会和农民打交道，2000年前后开始以政协委员、民建会员、企业家等多重身份参与过很多扶贫活动，也写过一些关于扶贫的文章。 现在我们脱贫、扶贫到了关键期，全国投入前所未有的人力、物力，我们每一个人也有责任义务参与到这场决战中！ 本以为没有钱、没有精力，只能帮个人场，一个机会让我再次介入其中，才发现其实我们都可以以力所能及的方式参与进来。 本专辑其实就是以经验、思想、理论、研究的方式，为脱贫攻坚贡献一份力量，提出的建议方法供大家参考。

2010年，小米横空出世。从创业到登上世界500强，小米只用了9年时间。2022年，小米在港交所上市，同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%，排名前三。目前，小米的技术研发布局已进入12个技术领域，包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂，以及新能源汽车领域等，总体细分领域达99项。 小米诞生距今，这对腾飞的翅膀背后，是雷军的管理智慧。雷军，这个被国人调侃为“雷布斯”的人，作为小米公司创始人，也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起，到重金杀入造车领域，雷军的一生，同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究， 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士，上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项，主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问，常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人，现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等，拥有20余年媒体从业经验，是中国资深互联网观察家之一，长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史：从1979到1993》《沸腾十五年：中国互联网1995—2009》等，同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。