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大家好,我是何俊锋,从事企业咨询工作11年,在过去11年中,我们有幸服务了13家上市企业,近200家中小民营企业,我每天的工作就是和各种行业的各种老板一起交流和解决各种问题,少数的老板靠什么领导大多数的员工呢?老板跟员工到底有什么不一样?在这个过程中我发现:员工跟老板表面上来看最大的不同就是老板每天都是在解决问题,企业越大,老板解决问题的能力越强。从深层次来看,老板之所以能解决这些问题,是因为他们的思维模式和普通人不一样,他们不仅懂得尊重、包容、付出、共赢,还能看懂人性和经营人心。
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大家好,我是何俊锋,从事企业咨询工作11年,在过去11年中,我们有幸服务了13家上市企业,近200家中小民营企业,我每天的工作就是和各种行业的各种老板一起交流和解决各种问题,少数的老板靠什么领导大多数的员工呢?老板跟员工到底有什么不一样?在这个过程中我发现:员工跟老板表面上来看最大的不同就是老板每天都是在解决问题,企业越大,老板解决问题的能力越强。从深层次来看,老板之所以能解决这些问题,是因为他们的思维模式和普通人不一样,他们不仅懂得尊重、包容、付出、共赢,还能看懂人性和经营人心。
开心创业谈:何俊锋品牌营销思维
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《开心创业谈》是由和众营销策划总裁何俊锋先生创办的一档面向大众创业者的创业讲谈栏目。《开心创业谈》陪您一起开心创业,笑谈人生。。。。节目核心内容:关于创业关于企业方向和战略选择关于人才和资金关于营销和品牌传播关于企业家思维您所关心的就是我们专注的开心创业谈 您的企业成长内参适合谁听:创业者、企业家、未来创业者、未来企业家如果您在创业,企业发展过程遇到疑惑,听听何俊锋老师给你的建议我们的gongzhonghao :开心创业谈。
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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