4、如何让客户主动来找你?(下)

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开心创业谈

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大家好,我是何俊锋,从事企业咨询工作11年,在过去11年中,我们有幸服务了13家上市企业,近200家中小民营企业,我每天的工作就是和各种行业的各种老板一起交流和解决各种问题,少数的老板靠什么领导大多数的员工呢?老板跟员工到底有什么不一样?在这个过程中我发现:员工跟老板表面上来看最大的不同就是老板每天都是在解决问题,企业越大,老板解决问题的能力越强。从深层次来看,老板之所以能解决这些问题,是因为他们的思维模式和普通人不一样,他们不仅懂得尊重、包容、付出、共赢,还能看懂人性和经营人心。
开心创业谈:何俊锋品牌营销思维
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《开心创业谈》是由和众营销策划总裁何俊锋先生创办的一档面向大众创业者的创业讲谈栏目。《开心创业谈》陪您一起开心创业,笑谈人生。。。。节目核心内容:关于创业关于企业方向和战略选择关于人才和资金关于营销和品牌传播关于企业家思维您所关心的就是我们专注的开心创业谈 您的企业成长内参适合谁听:创业者、企业家、未来创业者、未来企业家如果您在创业,企业发展过程遇到疑惑,听听何俊锋老师给你的建议我们的gongzhonghao :开心创业谈。
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雷军创业思考:小米现象形成的底层逻辑
雷军创业思考:小米现象形成的底层逻辑
2010年,小米横空出世。从创业到登上世界500强,小米只用了9年时间。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%,排名前三。目前,小米的技术研发布局已进入12个技术领域,包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂,以及新能源汽车领域等,总体细分领域达99项。 小米诞生距今,这对腾飞的翅膀背后,是雷军的管理智慧。雷军,这个被国人调侃为“雷布斯”的人,作为小米公司创始人,也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起,到重金杀入造车领域,雷军的一生,同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面,对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究, 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前,挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士,上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项,主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问,常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人,现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等,拥有20余年媒体从业经验,是中国资深互联网观察家之一,长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史:从1979到1993》《沸腾十五年:中国互联网1995—2009》等,同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。
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