迢迢F03：纽交所上市公司控股18家二手车实体店

迢迢汽車帮助创业者找人、找钱、找项目！迢迢汽車創業說，只為創業生！迢迢汽車--是車董会推出的为汽车互联网领域投资人和创业者提供各类服务的品牌致力于打造重度垂直于汽车领域的创业社群专注于帮助汽车互联网领域创业者对接投资人，链接各类资源，提供融资及教育服务，助力创业者及其创业项目的成长与发展。有投融资需求或需要各种行业内资源的，请联系我的私人Vx号5041504我们也关注4S店和综合修理厂的出售及收购，有这方面需求的朋友请与我们联系！主播：泊链联盟创始人、中国云停车产业联盟理事长杨义平

迢迢汽車帮助创业者找人、找钱、找项目！ 联系我们W x号5041504 迢迢汽車創業說，只為創業生！ 迢迢汽車--是車董会推出的为汽车互联网领域投资人和创业者提供各类服务的品牌 致力于打造重度垂直于汽车领域的创业社群 专注于帮助汽车互联网领域创业者对接投资人，链接各类资源，提供融资及教育服务，助力创业者及其创业项目的成长与发展。 有投融资需求或需要各种行业内资源的，请联系我的私人W x号5041504 我们也关注4S店和综合修理厂的出售及收购，有这方面需求的朋友请与我们联系！ 主播：洗车王国创始人 徐柱 现担任：欧德巴斯洗车产业集群创始人 中国洗车网董事长 中国洗车行业用水国家标准起草人 中国洗车协会（筹备中）会长 一直以来，专一、坚强、耐心成为徐柱先生的个人品格。先后被APEC、环球资源、世界经理人、国际洗车协会、欧洲洗车协会多次邀请，被誉为“洗车疯子”。所创建的欧德巴斯洗车产业业务涉及超过68个国家和地区。他低调、随和而富有风趣的做着自己的洗车事业。具有全球洗车产业前瞻性的敏感使得他的企业稳步而有序的发展。

《互联网思维》由企业管理出版社出版，钟殿舟著。我们旨在分享观点，没有盈利期望，如有侵犯版权人权益，请立即联系我们，我们将马上删除。联系方式：6613069@qq.com，本书播音：古辛人青。

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带你深入最年轻的世界五百强科技公司，洞悉移动互联网时代的创富密码。 【内容介绍】 从一碗小米粥开始，41岁的雷军站在了风口上，开始了“小米加步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年，十年时间，小米公司成了世界上最年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长，成为企业界传奇？ 小米的商业内核是什么？小米模式的风险和未来机遇在哪里…… 读者不仅能从书中得到以上问题的解答，还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程，探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。 【作者介绍】 陈润： 新生代企业史作家，企业文化研究专家，润商创办人、总裁。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员，原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。主要作品有：“全球商业史系列” （四卷）《招商金融20年：分析产生影响，协同创造价值〉〉《卓尔的故事：中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的：何享健的美的人生》等，《雷军传：站在风口上》已有中文简体、繁体及日、韩、阿拉伯语、越南语等6种版本。他所创办的润商，专注于企业文化建设及商业影响力传播、咨询服务，为招商局、华润、美的、戴尔中国、卓尔、用友等数十家知名企业提供企业史定制服务。 唐新： 新锐财经作家，润商签约作家，专注于企业史、商业文化、品牌体系、公司治理研究。著有《华为逻辑》《UBER:共享改变世界》《我的人生哲学：褚时健给年轻人的12堂哲学课》等。 【主播介绍】 韩熙达，润商学院首席朗读官。毕业于中国传媒大学播音与主持艺术学院，曾为多部纪录片、影视作品配音。

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即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

“逼出来的改革,放出来的活力,摸出来的市场”。四十余年来,中国市场活力的主体迅速增加,产品和服务极大丰富。在这“丰富”与“升级”背后,倾听资深媒体人张明为你描述的《那些年,那些人》!

资深营销专家，创新商业操盘手 联纵智达咨询集团、有数酒业创始人 1988年毕业于复旦大学， 30多年中国市场一线实战经历， “影响中国营销进程的20位重要人物”之一， 近年来专注于企业转型和商业创新， 被誉为国内“个人新零售”第一导师， 曾为国内外500多家实体企业提供系统实效的咨询与实操培训服务 其个人创办的“有数酒”被评为“2019新商业模式金牛奖”和“2019新消费领军品牌”

在中国市场做生意，市场饱和是一种常态，这也倒逼中国企业必须要靠抢资源，抢竞争对手的市场来求的生存，而在这个过程中，企业也会迫于市场和竞争对手的压力作出一些调整。 最近有一句话很火，叫做不变初心，但是这里我告诉大家，初心它不是企业的目的地，初心它是企业发展的指南针，做企业没有终点站，它就像是在没有尽头的森林中行走，你永远都在寻找出路，但是有一点你是可以改变的，假如你想在森林中活的足够久，并且爬到食物链的顶端，那么企业就需要有一种进化的能力 ，而商业模式创新正是这种进化后的结果，它通过改变组织结构，经营模式，产品功能，财务制度，来把自己打造能更加适应环境，更有益于自己的成长和发展。