A2-2 设备基础常见的质量通病

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四明渡

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每一天,用纯粹原声陪伴您, 点亮四明,摆渡人生。 一、听什么? 1+10+100 1、1个商业主题,直击生意本质; 2、10大行业故事,分享鲜活经验; 3、100位大咖大佬实录,感受榜样力量。 二、为什么听? 10%+20%+30%+40% 1、10%洞见行业前沿; 2、20%提升商业智慧; 3、30%开拓管理视野; 4、40%获取财富技能。 三、怎么听? 1+1+1 1、每天安排1个碎片时间段,静下来听听; 2、每天得到1个最有启发的主题,记下来看看; 3、每天结合1个自己的小事情,主动来想想。 四、为谁听? 100% 1、100%为自己的成长而听,所以要适合; 2、100%为自己的选择而听,所以要专注。 感谢您的倾听! 如果您找不到您想听的,可以留言评论告诉我。 如果您觉得听有所值,请打赏给予支持和勉励! ohkey@139.com
一级建造师:机电工程管理与实务
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更新告示: 本专辑结合一级建造师应考,对所有音频文件划归为三大类: 第一类音频文件,以教材书的目录为命名的,是基于原版教材的诵读,如: 1H411011 对应的教材章节就是“常用金属材料的类型及应用”。 你可以对照教材内容循序渐进地听取。(3-5月份期间推出) 第二类音频文件,以A、B、C大写字母带头的,是基于考试知识点,如: A1-1 对应的知识点即“常用的焊接方法”。你可以按需要选择某个知识点听取。(6-7月份推出) 第三类音频文件,以数字1、2、3直接标识的,是基于应考题型和补充更新信息的,此类信息,是围绕当年应考信息变化而细化完善的。(8月份推出) 我们可以利用20%的时间掌握80%的知识。 应考需要两样东西, 教材+题目。四明渡根据这两样东西进行深度优化,尝试通过音频模式,实现随时随地在线学习。 《机电工程管理与实务》分解为三个层级, 第一层级:技术。2-3-9-6。 即2个基础知识(材料+设备);3个基础技术(测量+起重+焊接);9个工业安装(或施工)技术;6个建筑安装(或施工)技术。 第二层级:管理。2-3-3-5-3。即2大基本概念(项目及建设程序+任务);3大启动管理(招投标+合同+设备采购);3大统筹管理(施工组织设计+资源+协调);5大过程管理(进度+成本+预结算+EHS+质量);3大收尾管理(试运行+竣工验收+保修与回访)。 第三层级:标准。3-2-1。即3个专用法规(计量+电力+特种设备安全);2个统一要求(工业安装工程+建筑安装工程);1个管理规定。 在音频文件中,将严格安装教材内容整编播报,个别图示说明或实例数据可能会简略,请谅解! 在听读过程,你可以对照课本内容。 有疑问或交流,邮件联系ohkey@139.com,注明一建备考。
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总监之路
总监之路
*总监的这个技术+管理的岗位,要像公司的千里眼、顺风耳;大家都说设计师要上知天文下知地理中晓人和;更何况是总监这个综合性的岗位,需要的技能和资讯更多,我们的课就会分享总监如何成长,如何挖掘、收集、整理和输出信息的这些工作。 总监之路课程节选了阿智学长从业后的12个片段,为了更加便于听众去理解,我们先来讲一下关于《总监之路》课程的编课逻辑。 整个课程分为3大部分,每个部分4节课,合计12节课。前面的4节课是基础中的基础,同样也是很容易被设计师们忽视的4个问题。 第1到第4课所讲的包括了艺名、投资、简历和形象的四个问题。 第一部分的4节课本身是一个小整体,可以作为小白了解如何入场、熟手知晓如何换场、老手明白如何返场、要哪些准备工作等等,这些方面的参考。 第二部分第5到第8课,这4节课是设计师多年工作后可能要面临的问题; 第三部分的后面4课是设计师在心智和技术都成熟的基础上,大概会遇到的一些问题: *《总监之路》是设计师从小白到总监的成长历程,也是由月薪两三千向年薪几十万、乃至上百万成长的历程;同时也是一线设计师搬砖的过程,更是从单一工向复杂工转变的过程。我们会细讲,如何做一位每天事情杂而节奏不乱的多面手。 讲完前面11课,我们需要掌握很多的知识和技能, 到最后会发现,还是人与人相处的问题比较难处理。 从第1课讲的个人的事情,到最后一课的人与人的事情,前后呼应;某一方面来说,也验证了设计来源于社会、融于社会、服务好社会的全过程,我们也试图用我们微薄的力量,让我们的设计行业发展更好、城乡更加美丽,我们的工作可以更高效、生活可以更幸福! 以上就是阿智学长《总监之路》课程的编课逻辑,课程部分精华填补行业研究的请大家多多支持,更欢迎大家订阅、点赞、收藏、转发!谢谢!
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