6.老板关心的是：投入同样多的工资，你怎么产生最多的钱

在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工或潜力员工面临着巨大挑战，其中最关键的因素就是企业的绩效管理体系。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效有了基本的认识。由于市场上面没有对绩效管理的专业知识及实操技深入剖析的课程，导致企业HR在实际落实绩效管理的时候无法有效结合企业的实际情况来制定方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，这也是宝成教育开设绩效管理师实操课所想解决的问题，而作为一名人力资源管理者，绩效管理无疑是最核心，技术性最高，管理难度最大的日常工作。

项目管理，也许你们都知道PMP，那项目集群管理MSP，你们又有多少人知晓呢？

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更适用于中国的项目管理方法论。PRINCE2是PRojects IN Controlled Environments（受环境下的项目管理）的简称。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。联系老师：V37254983

林本冬老师结合自身20余年团队管理经验，总结出团队管理中出现的12个难题，并提出有效解决方案，以期对管理者有所帮助和有所启发。林本冬老师V:282083022.

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