触动潜意识心理不情愿

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创新心理学
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李虹,管理心理学教授。 中国教育台《东方名家》栏目客座教授,陕西达博信息技术有限公司合伙人;北京明悦企业管理有限公司合伙人;香港紫荆东方控股有限公司创始合伙人、董事。缅甸仰光城市图标装饰有限公司合伙人。任北京大学、清华大学、浙江大学、厦门大学、香港财经学院、重庆大学、四川大学、上海交大、西安交大、西南财大、新疆财大、西北大学等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。任神华集团、云南移动、中国生物能源、标准股份、惠安化工(兵器工业部)、蓝海风中心、乐华恒业集团、秦岭动物园等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事创新心理学及管理心理学在实践中应用,创造力与人格特质,创新心理学教学与实践,心理学与企业文化,心本管理,东方心理学的实践与应用,领导力塑造,整合企业共识价值取向,企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合,人力资源的开发及经营,人员胜任岗位资质评估,职业经理人复制等。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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