《创新设计思维》微课堂第一讲：整体概况

以经营管理为背景，帮助经营者提高团队经营能力和意识，课程内容从市场调研到产品策略制定，从商业模式创新到组织结构设计调整，从管理项目的全生命周期，到竞争优势策略的打磨，为大家提供一整套行之有效的公司经营策略。 课程是以解决企业经营中实际的问题作为出发点，帮助职场精英达成自己的运营目标，实现顾客价值与公司利润价值的最大化。

52节课覆盖人资六大模块，实操+思维 战略思维、HRBP、OD组织与人才发展、文化传承、方法论、职业发展等全面覆盖 每期一个主题，结合HR当下最热话题，给出问题解析与实操解决方案 学完课程，你将专业精进，会管理、懂业务，定战略

"如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以最大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"

你是否也遇到过以下问题 1.没有升职规划 脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里 2.操的心比谁都多 却被老板和员工嫌弃，受尽夹板气 3.忙而无功 工作效率低下，费尽心思却不出成果 4.沦为打杂岗 老板重视业务，HR不知道如何推动业务增长，不被公司重视 5.苦苦挣扎 想要成长，却没有方向、没有方法、没有路径，失去信心 6.难以胜任 领导委以重任，却由于经验不足，身心俱疲

一线阿里运营人系统总结运营的逻辑、技巧、规律，为你揭秘鲜为人知的阿里运营精髓，构建正统的运营逻辑体系！

由华中科技大学出版社、秀设网与WPPY联合打造的《设计师创业必修课》精品课，为设计师群体度身定制最专业的创业课！拒绝灌输成功学和洗脑式心灵鸡汤，用最真实的圈内实例和讲师丰富的从业经验，教你识坑避坑法则，是创业新手不可错过的实用课题。

传统营销告诉你市场应该是怎样的... 精准营销告诉你市场实际是怎样的，以及你该如何行动... 课程内容涵盖：新经济新需求、如何做新营销制定、当下消费者行为的变化以及购买决策、企业如果做产品定位、受市场追捧的设计遵循了哪些规律、新老产品如何定价、如何利用渠道和平台打开市场、新环境下的广告策略是什么、你该如何维护与消费者的关系...

大客户营销七步法是文皓老师根据自身20多年的营销经验总结出来的营销精华，五大模块30节课，帮您掌握营销方法，助您轻松搞定大客户。

快速解决问题的思维路径 主播简介 倪云华：顶级管理咨询顾问；连续创业者；500强管理咨询实战经验 课程大纲 1、高效工作篇：怎么让自己把事情搞定？ 2、驱动协作篇：怎么帮别人把事情搞定？ 3、团队管理篇：怎样带领团队，搞定“比难更难的事”？ 4、战略决策篇：站在高处，洞察商业的本质 5、格局制胜篇：不确定的世界里，以不变应万变 你将获得 升级你思维的操作系统!

不是每个人都能成为设计大师，但在成为大师的路上，你应该踏踏实实认真做点事情，成为一个什么样的人，取决于你自己~5节课，5个用的上的设计知识点，20个设计领域细分问题，帮你打通设计师的认知闭环，解决你在实际工作中将会遇到的难题。