西游商业启示录
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西游商业启示录

主播:soho大圣
大家好!我是“大圣”,我不是说我是齐天大圣孙悟空,而是我的网名叫“大圣”。因为——这样我就可以互联网的世界里“一个筋斗十万八千里”,现实中的我。已在职场打拼二十载有余,经过这么多年的商海浮沉和摸爬滚打终于让我炼就了一双有着一定市场分析和判断能力的火眼金睛,也长期在我所从事的市场营销和管理的工作中常常用到那“七十二变”。当前的我,想资源回收一下,把自己走过的路、踩过坑、陈述出来,以帮助和影响到更多的人去笑迎那“八十一难”。在我认为,《西游记》自身蕴含的文化信息和商业智慧,被我们所低估,在西游故事中那看似至简的故事里面还包含着至深的商业智慧等待着我们去挖掘去解读。这也算是时代给我的机遇吧,当然,同时,这也是一个挑战。 《西游商业启示录》不是想通过挖掘亮点的解读来满足大家的好奇心,也不谈空洞的理论和概念。随着西游商业世界的神秘面纱慢慢地被揭开。你会发现,西游故事中的商业世界涵盖了:从战略到战术,从个人成长到团队管理、从人力资源到市场营销等。几乎整个商业活动!所以我们一定会从西游的商业故事中获得启示,收获自己想要的答案。 好的,西游商务之旅,邀您同行。
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大家好!我是“大圣”,我不是说我是齐天大圣孙悟空,而是我的网名叫“大圣”。因为——这样我就可以互联网的世界里“一个筋斗十万八千里”,现实中的我。已在职场打拼二十载有余,经过这么多年的商海浮沉和摸爬滚打终于让我炼就了一双有着一定市场分析和判断能力的火眼金睛,也长期在我所从事的市场营销和管理的工作中常常用到那“七十二变”。当前的我,想资源回收一下,把自己走过的路、踩过坑、陈述出来,以帮助和影响到更多的人去笑迎那“八十一难”。在我认为,《西游记》自身蕴含的文化信息和商业智慧,被我们所低估,在西游故事中那看似至简的故事里面还包含着至深的商业智慧等待着我们去挖掘去解读。这也算是时代给我的机遇吧,当然,同时,这也是一个挑战。 《西游商业启示录》不是想通过挖掘亮点的解读来满足大家的好奇心,也不谈空洞的理论和概念。随着西游商业世界的神秘面纱慢慢地被揭开。你会发现,西游故事中的商业世界涵盖了:从战略到战术,从个人成长到团队管理、从人力资源到市场营销等。几乎整个商业活动!所以我们一定会从西游的商业故事中获得启示,收获自己想要的答案。 好的,西游商务之旅,邀您同行。
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企业培养人才统一思想(独家2)
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孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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