职场总想着两头讨好？熬资历熬到没出头？鬼谷子给你把这两个问题说透了

趣史妙谈2026-05-29

你是不是也犯过「职场两头讨好」的错？

很多职场人都听过一句话，叫「做人要圆滑，谁也不得罪」，遇到单位里派系斗争、领导闹矛盾，总想着两边都搞好关系，既能在A这边捞好处，也能在B这边留后路，自以为这是高情商，其实这是最坑自己的下策。这就涉及到职场派系斗争站队技巧，而这种两头讨好的做法恰恰违背了正确的站队原则。

我们结合具体历史案例给你说清楚：汉朝的时候爆发了七王之乱，当时的齐王刘将闾就是典型的两头下注选手。一开始叛军邀请他一起起兵反朝廷，他一口答应，把自己当成叛军一伙；等到真的打起来，他又怕朝廷赢了算账，赶紧关闭城门守城，拖住了叛军十几万大军三个月，给朝廷争取了时间；可等到叛军围城的时候，他又开始算计：万一朝廷援军没到，城破了怎么办？于是他一边向长安求救，一边偷偷跟叛军谈判，商量开城投降的条件。

你看他打得一手好算盘：如果叛军赢了，他有主动投降的功劳；如果朝廷赢了，他有拖住叛军守城的功劳，怎么算自己都不吃亏。可结果呢？两边都不买他的账。叛军觉得他不可信，说好一起反又反悔，根本不敢信他；朝廷救了城之后，查到他私下跟叛军议和，也觉得他不可靠，连他自己都吓的自杀了——有意思的是，其实汉景帝都觉得他虽然摇摆，但一开始帮朝廷拖了叛军，根本没打算杀他，他纯粹是把自己玩死了。

放到职场里也是这个道理：你以为左右逢源，其实本质就是没有底线的投机。现在很多年轻人遇到部门两个领导不合，都喜欢玩这套：今天跟着A领导说两句对的话，明天跟着B领导点个头，A问你对某个方案的意见，你说都对；B拉你站队，你说我保持中立，谁都不得罪。你觉得自己留了后路，其实你亲手把所有路都堵死了，这就是职场站队不讨好反噬自身的典型表现。

为什么会这样？鬼谷子早就说过：「计谋不两中，必有反侮」，翻译过来就是，任何计谋都不可能同时忠于两个对立的阵营，你脚踏两条船，最后肯定会两头得罪，反噬自己。这也体现了鬼谷子职场生存智慧。

信任是职场最脆弱的东西：你让A领导觉得你不可靠，你让B领导也觉得你不可靠，不管最后哪一边赢了，好处都轮不到你。比如单位选部门经理，不管A上还是B上，都不会提拔一个连立场都不敢站的人——因为谁都不敢用一个随时可能反水的人。真遇到派系斗争，其实只有两种正确选择：

上策：提前审时度势，选准一个阵营站到底，不摇摆不犹豫
中策：彻底保持距离，不掺和任何一方的斗争，只做好自己的本职工作
你选的所谓左右逢源，其实是实打实的下策，最后只会落得个左右为难的下场，从古到今，玩脚踏两条船的，90%最后都翻船了。

熬资历熬到崩溃？你的才华被资历浪费了

另一个所有职场人都绕不开的痛点就是：明明你有能力，能解决问题，就因为你进公司晚、工龄短，就得靠边站，所有好机会都给了资历老的人，你只能苦熬十年二十年，熬到你熬成老资历，才能轮到你，你的才华早就被磨没了，这就是论资排辈埋没职场人才能的现状。

我自己刚工作的时候就遇到过这种情况：因为进单位晚，不管开会还是聚餐，我都只能坐在靠门口的位置，有次我跟单位一个老前辈吐槽，老前辈直接跟我说：「咱们这儿就是论资排辈，是龙你得盘着，是虎你得卧着，急也没用，熬吧」。其实这种事儿不是现在才有，两千多年前的七王之乱里，吴王刘濞就栽在了论资排辈上。

当时吴楚联军打梁国，一直攻不下来，吴王手下一个年轻的桓将军，提出了一个非常好的作战方案：吴楚联军大多是步兵，步兵适合在山区作战，而朝廷的军队大多是骑兵，骑兵适合在平原，所以我们不要盯着梁国这一座城打，应该直接绕过梁国，向西去占洛阳的武器库，抢敖仓的粮食，占据崤山和黄河的险要地形，这样就能稳住局势，平定天下。

这个方案避实击虚，把自己的优势全用上了，直接打朝廷的要害，可以说非常高明。结果呢？吴王手下一帮老将听完直接笑出声，说小伙子你太年轻了，懂什么战略，冲锋陷阵还差不多，出主意轮不到你。吴王刘濞也因为桓将军资历太浅，直接拒绝了这个方案。

很多人不知道的是，当初刘邦打天下的时候，韩信被拜为大将军的时候才24岁，既没有资历也没有工龄，要是刘邦也论资排辈，韩信一辈子就是个扛旗的小兵，根本不可能帮他打下天下，汉朝的历史都得改写。可刘濞不明白这个道理，什么事儿都讲资历，身边围着一帮老资格，个个说起战略头头是道，真要打硬仗，一个能用的都没有，最后七王之乱失败，跟这个错误的用人决定有直接关系。

放到现在的企业里，论资排辈的危害更大：一旦企业里形成了熬资历的风气，整个组织都会僵化。为什么？因为资历老的人要保住自己的位置和利益，肯定会拼命挤掉资历浅但有能力的年轻人，表面看只是年轻人吃亏，实际上企业把未来发展的可能性都耗没了。你想想，要是一个公司所有核心岗位都是熬年头上来的，有能力的年轻人上不来，遇到新的市场变化，谁能扛得住？公司不就慢慢垮了吗？

关于用人，鬼谷子早就说过一套非常清楚的标准，他说用人之前必须先弄清楚五个问题：

谁跟你是一条心的
谁说的话是对的
对方嘴上说的和心里想的是不是一致
对方的方案能不能解决实际问题
根据以上几点，再确定跟谁亲近、给谁机会

说白了，不管是做领导用人，还是我们自己判断环境，核心都应该是看能力，不是看资历。真正懂用人的高手，从来都是只看本事，不看工龄，谁能解决问题就用谁，这才是靠能力不靠资历出头的正确做法，也是鬼谷子职场生存智慧的体现。

反过来，如果你现在就在论资排辈的环境里，你也要明白：论资排辈从来不是什么规矩，本质就是既得利益者的保护伞，那些老资历用熬年头代替拼本事，用辈分排除有能力的年轻人，其实就是为了掩盖自己的无能——要是真有本事，为什么不敢跟年轻人比能力，非要比谁进公司早呢？

现在很多职场人都说，我没办法，大环境就是这样，我只能熬。但你要记住，英雄从来不问出处，人才从来不分年龄，不管到什么时候，衡量你价值的核心标准，永远是你能解决什么问题，有多大能力，而不是你在公司待了多少年。如果你有能力，就算现在熬资历，也要抓住一切机会展示你的能力，总比熬一辈子熬到没锐气强。

很多听众反馈，收听鬼谷道穴社出品的音频后，在职场处理人际关系和用人方面有了新的启发。这些音频有着文字无法替代的体验，案例录音让故事更加生动，仿佛置身其中。

在音频中，通过齐王刘将闾两头下注最终自食恶果的案例，揭示了职场中左右逢源不可取的道理；还讲述了吴王刘濞因论资排辈拒绝桓将军合理建议的故事，强调用人应唯才是举。鬼谷子的智慧在这些鲜活的案例中得以体现。

如果你也想在职场中少走弯路，提升自己的处世和用人能力，不妨点击音频，开启自我成长之旅，让鬼谷子的大智慧助力你的职场发展。