
盈利
"日本公司曾经领先的“价值创造”已不再有利可图。许多公司,特别是那些销售公司和制造业公司陷入困境。
在这本书中,作者彻底地思考并提出了如何在这个时代赚取利润。如果一直认为利润只是销售额减去成本的余额就太简单了,这样的概念过于被动,应该积极看待利润。商业模式是为了赚取利润,但许多商业模式理论只讨论通过“新业务”创造“价值”。然而,紧迫的问题是如何重建现有的企业,更重要的是如何创新以获得利润。本书对大量的案例研究和30种盈利模式进行了分类,并解说了作者认为的即将迎来春天的商业模式。"
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本书围绕着数字化转型和人工智能共存展开讨论,提供了独特的方法论。通过阐述数字时代的宏观变化、与人工智能共存的微观变化以及推动企业规模变革等方面,帮助读者理解并实现个体适应和企业变革。同时,本书还深入分析了成功和失败案例,并提出了多种适合不同情况下实现数字化转型的模式。
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