体育记者:体育圈饭圈化,到底是怎么回事?

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Curry常新宇

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小常记者手记
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播客节目《小常记者手记》,每周更新一期,单期半小时左右,讲述那些我在新闻活动、赛事现场遇到的人和事,所思与所感。希望这档播客能成为大家了解新闻媒体、见证体育赛事、陪伴小常成长的一片天地。
雾里看球
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NBA深度评论性脱口秀节目,节目组可是来头不小,主持人小宇从事自媒体内容工作多年,认证知名媒体人,多次为新浪,腾讯等知名媒体撰稿,对于篮球有着痴迷的热爱。嘉宾steve曽乐从小生活在美国,曾经供职于ESPN,多次采访NBA常规赛,季后赛,全明星赛,总决赛。与当红球星库里,詹姆斯等人都有过访谈交流。他将为大家带来全新视角的NBA花絮,而另一个嘉宾Frank是地地道道美国人,他的身份可是有点神秘~这群有意思的人会碰撞出什么样有趣的火花呢?他们将为我们带来什么样的观点内容呢?请关注每周的《雾里看球》
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作为常年跑体育大赛、采访运动员的记者,我学习了六年新闻传播专业,也做了快十年自媒体创作,又做了三年主流媒体记者,想用这一期播客聊清楚体育圈饭圈化的来龙去脉,希望能为体育圈舆论环境做一点贡献。

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00:03:10 饭圈的定义和来源

00:04:30 对跳水和乒乓球两个项目的点名

00:06:50 运动员、明星不该为饭圈化问题背锅

00:11:53 当粉丝群体出现饭圈化争议时,归根到底是什么问题?

00:19:10 聊聊“媒介素养”这个总被忽视的议题

00:22:22 解决体育圈饭圈化的关键一环

00:29:20 我给大家避免陷入饭圈化争议提三个建议


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敏捷式供应
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"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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