预制菜风波刚好满一年，西贝如何寻找突围之路？

是一档以营销为主题的杂谈结果。探讨营销领域的两元论，善与恶，对与错，成功与失败。两元与四项，四项有8讲，林林总总，各抒己见。可以四人也可以单聊，也可以两人，也可以请外面的人聊

新商业，新观察。

国际视野，全球商机。蜻蜓FM联合商业周刊/中文版重磅打造——彭博商周视点。

本书全景式展现了芯片行业关键的几十年发展历程，以详细的数据分析和严谨的史实考证为基础，以台积电、联华电子、三星、英特尔等关键企业的发展为线索，铺陈出整个行业的发展脉络。其中，以颇具代表性的中国经验台积电为主轴，展示了其如何从半导体产业基础相当薄弱的中国台湾，通过开创晶圆代工商业模式，不断抓住行业衰退和技术迭代的机会，进行大规模的资本开支和研发投入，逐步甩开联华电子、击败三星电子和赶超英特尔，取得全球芯片制造技术&先的地位，成长为"世界上*重要的公司”之一。 如今，中美之间的贸易、科技冲突频发，其发展路径，亦是中国芯片、中国制造，甚到全球科技产业的一个缩影。本书对于中国大陆如何发展自己的芯片制造业、追赶世界半导体&先技术水平，有着非常重要的借鉴意义。

《一本书读懂中国经济》以一个社会观察者的视角，为读者总结出了最近十数年中国社会中出现的种种现象，并从专业的角度加以经济学的解读。该书绝不是为读者讲解枯燥的经济学知识，而是将经济学知识杂糅进具体的事件当中，在帮读者解答一个又一个疑惑的同时，将经济学知识渗透给读者。 　　你是否想了解房价是怎样一夜之间暴涨起来的？你是否想了解民间借贷是怎样变成高利贷的？你是否想知道中国股市到什么时候才有转机？你是否想弄明白为什么有些人的收入总是上不去？你是否也怀疑过社会保险是否能够靠得住？你是否也曾好奇廉租房为什么没有独立的卫生间？在该书中，你将获得这些问题的答案。 　　伴随着该书读懂中国经济，当你完全能够看懂一些社会现象背后的经济学线索之后，你也就成了一个实用型经济学者。

你是否担心新零售业态正对传统零售形成挑战？ 你是否希望升级现有新零售知识体系? 你是否正在寻找一套零售落地的方法和工具？ 如果，你选择“是”，那么希望你听完本次21节音频课。 不同于当前各类认知型知识，本课程更“落地、干货”。 本课程特邀清华大学出版社热销书籍《新零售落地画布》，作者喻旭，亲自讲解新零售的行动方案，指导您一步步升级。

"创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。"

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中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

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