法拉利壳牌十年盟约:绿电采购背后的成本博弈

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Vol:005: 探讨如何在绿色转型中将责任转化为机遇。内容涵盖金融市场创新、能源领域黑科技,以及大品牌转型策略。


01:15 台湾绿色金融标准升级,全面符合ICMA绿色债券原则。


03:46 Brisk Flow:ESG报告自动化新纪元,推动ESG报告从合规成本向战略资产转变。

07:31 氢能源运输难题迎刃而解:法国液化空气氨裂解装置开启绿色能源新时代。


12:01 EIB与兴业银行合作支持欧洲清洁技术企业EIB和兴业银行签署协议,响应欧盟清洁工业法案目标。


14:24 法拉利与壳牌绿色能源合作:转型与共赢。


17:18 微软与西班牙伙伴共创社区福利基金,引领企业可再生能源采购新模式


19:14 西门子能源投资扩建电网设备工厂。


21:06 谷歌和佳能在推动绿色转型中的角色,谷歌开发了免费能源评估工具助力中小企业节能,而佳能则运用成像技术监测和保护濑户内海海藻床,展示了科技如何赋能环保。

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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