赛博故事#41 | 用文化刷新将恐龙拉出泥潭的故事

上一期节目，博主谈了关于企业文化和办公软件的故事，其中引用了微软副总裁的一些观点。

微软，说起来真是一家特殊的科技公司，它历经了硅谷神级人物比尔·盖茨的创业，通过操作系统生态体系成为科技巨头，然后几乎被全世界打上垄断标签，接着又不可避免地患上“大公司病”开始走向下坡路。但是剧本在这里出现了180度反转，在所有人都看衰微软时，一个新CEO用了不到五年的时间，就将这家公司重新带向辉煌。在成立44年之后的某一天，微软终于又重新回到了万亿美元市值。而现在，因为疫情的关系，很多公司的市值都出现了大幅下跌，但几乎只有微软一家公司还停留在万亿美元市值之上。

微软公司的转型，即这一任CEO萨提亚·纳德拉用文化刷新战略的故事。萨提亚把这些方法论都写一本书当中，书的名字就叫做《刷新：重新发现商业与未来》。

萨提亚在这本书着重说了「两个概念」和「三个技术」，究竟这样一位CEO有什么样的品质呢？本期，我们就来聊一聊，萨提亚如何改变了微软。