11易中天品三国《海纳百川》

易中天在分析官渡之战的胜负关键时指出，袁绍虽拥有四世三公的政治资本和文臣武将如云的阵营，但其作秀式用人仅追求名人效应，通过结交豪杰装点门面，实则刚愎自用。反观曹操的用人之道解析，强调名实兼顾用人原则，既欢迎名流装点门面，更注重实际才能，提出“唯才是举策略”，在乱世中不拘泥于道德虚名。
曹操在处理德才兼备争议时，以“治平尚德行，有事赏功能”为核心，优先选择有实干能力者，如重用清官毛玠、崔琰，同时包容丁斐等有小贪行为但能办事的官员。其招降纳叛用人的特点体现在对文聘、毕谌等降将的宽容，甚至曾考虑收编吕布，展现海纳百川用人智慧。
针对大德小节取舍原则，曹操主张抓大放小，重视忠孝大节而宽容生活小节，如对谋士郭嘉行为不检点的包容。荀彧评袁绍用人时，指出其仅效仿战国公子养士的皮毛，未掌握礼贤下士的精髓。最终，曹操通过灵活处理名实、德才、降叛等关系，聚集荀彧、郭嘉等五大谋士，奠定其霸业基础。