
“P2P”去哪儿
p2p告急?!近日,P2P大案频发,越来越多的P2P被发现裸泳。从去年的泛亚、e租宝、大大集团到今年的快鹿和中晋,动辄百亿元。P2P大面积踩踏,跑路的、崩盘的、挤兑的、被抓的,由于缺乏相关法规监管,P2P行业良莠不齐,不少公司打着P2P平台的名义干起了集资诈骗的勾当。P2P去哪儿?我们共同关注。
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15期





【本集简介】
本期节目分享了一位在大科技公司工作七年的员工离职总结,探讨了在大公司中不同层级的员工如何适应和发展,提供了从新人到中层主管的具体建议。
【主要内容】
00:05 核心话题:大公司员工离职总结的价值
01:10 案例分析:七年员工的总结内容
02:09 新人建议:调整心态,接受平凡
03:28 新人建议:用当下能力说话,适应流程
04:41 新人建议:关注成长,而非薪资差异
05:56 新人建议:勤奋工作,建立信任
06:50 新人建议:正确看待领导,保持专业关系
07:40 新人建议:快速熟悉流程,避免麻烦
08:36 老员工建议:保持终身学习,避免经验陷阱
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。



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