Vol007:华为组织巨变,背后是何深意

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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
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华为故事——在风暴中雕刻永恒 这里没有天降的奇迹,只有钢铁淬炼的生存法则。 诞生于理想与生存的撕裂时刻,这个东方科技火种用三十年重构创新的维度——它把「危机意识」铸成基因,在巅峰时自碎铠甲;让「自我变革」化作本能,用刀锋削去辉煌的赘肉;将「向死而生」写成密码,在封锁中铸造通天塔。 这不是商业神话,而是一群凡人对极限的浪漫突袭:当长期主义穿越浮躁泡沫,当集体信仰消解个体边界,当技术无人区的火把照亮人类星空,您将触摸到时代巨浪下最硬核的生存样本。 献给所有在不确定中寻找锚点的灵魂,这里藏着穿透周期的终极答案。
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华为管理课程聚焦战略解码、流程优化与执行文化,通过实战案例和认知培训提升企业组织效能与项目管理能力。打破思维天花板!从目标拆解到团队激活,助你带出高凝聚力战队。
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【本集简介】

华为近期组织架构剧变:合并运营商与企业BG构建超级ICT军团,半导体业务跃升战略级与2012实验室并列,研发体系重归中央集权。这场由任正非主导的“根技术突围战”,通过整合资源、押注芯片全产业链(设计-设备-制造)、重构决策机制,展现其应对全球技术封锁的终极解法——用组织韧性锻造自主技术底座,或将重塑全球半导体竞争格局与产业权力体系。

【主要内容】

00:01 华为ICT业务整合与战略调整分析

02:16 华为强化半导体业务及集中研发资源的战略调整

04:59 华为组织调整及技术自主对全球供应链影响

【节目主播】

大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。

花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰!

蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

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