
“P2P”去哪儿
p2p告急?!近日,P2P大案频发,越来越多的P2P被发现裸泳。从去年的泛亚、e租宝、大大集团到今年的快鹿和中晋,动辄百亿元。P2P大面积踩踏,跑路的、崩盘的、挤兑的、被抓的,由于缺乏相关法规监管,P2P行业良莠不齐,不少公司打着P2P平台的名义干起了集资诈骗的勾当。P2P去哪儿?我们共同关注。
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15期





【本集简介】
华为通过实施能上能下的干部制度、持续的技术创新、有效的人才管理和促进知识流动等策略,展现了如何运用熵减思维来抵抗组织的自然衰败,对抗系统趋向混乱和无序的倾向。讨论指出,开放性和持续学习不仅对企业发展至关重要,同样适用于个人发展。通过主动打破平衡、持续注入新能量,企业及个人皆能保持活力,避免衰败。
【主要内容】
00:14 华为如何用熵减思维抵抗组织衰败
01:27 华为如何应用熵增原理管理企业
02:41 华为如何通过创新和组织管理提升效率
05:05华为的熵增管理哲学与持续创新策略
07:34 熵减思维:为生活注入新能量
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。



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