雀巢全资控股徐福记:一场深度融合的战略“棋局”

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安康符@静儿

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# 雀巢收购徐福记全资股权

# 雀巢中国市场战略布局

# 糖果市场业绩增长贡献

# 食品巨头本土化渠道布局

# 品牌协同赋能产品创新

# 雀巢全球研发技术支持

# 徐福记线下终端渠道资源

# 徐福记年轻化产品策略

雀巢于3月3日宣布完成对徐福记剩余40%股权的收购,实现全资控股,结束长达14年的合作历程。此次收购不仅是基于业绩增长的考量,更体现了雀巢中国市场战略布局的深化。财报数据显示,2024年雀巢糖果板块成为有机增长率的重要贡献者,而徐福记凭借其线下终端渠道资源(覆盖200万个网点)及糖果市场头部地位,为雀巢补足了本土化渠道布局的关键缺口。
自2011年雀巢首次持股徐福记以来,双方通过品牌协同赋能产品创新,应对市场挑战。雀巢全球研发技术支持助力徐福记推出年轻化产品策略,例如果汁爆浆软糖等新品,推动其连续四年营收超70亿元。此外,徐福记通过下沉渠道和兴趣电商转型,逐步实现品牌焕新。
雀巢集团CEO强调,全资控股徐福记是其加拿大投资推动增长计划的核心环节,旨在强化中国市场的战略棋局。徐福记则依托雀巢的全球供应链与质量管理体系,巩固行业领先地位。未来,双方将在企业文化与管理理念的深度融合中探索协同效应,为全球零食市场格局注入新动能。

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