
麻薯波比呀聊时政
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463期
苏宁集团创始人张近东创业三十五年,从南京一家空调小店发展为零售巨头,线下门店破万家,年营收达两千六百亿。然而,二零二六年南京中院裁定企业重组方案,三十八家苏宁系企业面临巨额债务问题,普通债权偿还率不足百分之二十,张近东个人资产被清零。
企业崩塌的转折点始于二零一零年电商冲击零售领域,线上购物崛起导致传统家电卖场承压。张近东虽尝试苏宁易购和线上价格战,但未能跟上对手步伐,引发焦虑。此后,苏宁陷入战略误判,进行盲目跨界投资失误,包括收购红海母婴、投资万达和恒大,以及布局百货、商超等热门赛道,耗资数百亿却无一盈利。
张近东之子张康阳加入后,加剧了危机。他主导了足球俱乐部收购,如江苏苏宁和国际米兰,投入巨资却血本无归,还导致高利贷和资产损失。张康阳还启动苏宁小店项目,疯狂扩张后爆亏几十亿,并因债务问题面临国际信用破产。父子俩的认知盲区叠加,将三十年积累的千亿身家亏空。
归根结底,苏宁的败局源于野心盖过理性,错把时代红利当作自身能力,缺乏对风险敬畏。守业需守住能力圈,避免盲目自信跨界豪赌,这对企业和普通人都有警示意义。


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