战略-第3章战略选择-072研究与开发战略（中）

研发流程的系统化阶段
企业研发流程阶段包含五个关键环节。首先，市场需求调研阶段通过分析市场趋势和竞争状况，锁定研发方向。随后进入产品功能设计阶段，明确产品架构、功能特性及交互界面。产品开发测试流程是核心环节，通过样品制作、用户反馈和迭代改进实现产品定型。量产及新品发布阶段涉及生产计划、质量控制和市场推广，形成完整产出链。最终通过产品维护升级策略，持续优化性能并提升用户满意度。
研发动力来源的多维驱动因素
企业研发驱动因素涵盖六个层面。客户需求导向研发强调以市场需求为核心，确保产品市场适配性；技术升级创新动力推动企业跟随技术变革，如数码技术替代胶卷案例。竞争压力驱动研发促使企业通过差异化产品提升竞争力。政策法规合规研发响应节能减排等政策要求，如绿色家电开发。创新导向企业文化通过鼓励员工创新提案激发研发活力。社会责任驱动创新则聚焦低碳供应链和环保技术研发，推动产业结构升级。
研发流程与动力来源共同构成企业战略选择的重要支撑，需在质量把控和技术迭代中平衡市场需求与社会责任。