战略-第3章战略选择-079采购战略（下）

在采购战略的框架下，课程重点讲解了五种采购模式的特点及应用场景。传统采购模式以补充库存为目的，依赖采购部门制定计划，存在信息沟通不充分、供需关系简单、库存积压风险高等特点，其管理粗放导致采购成本居高不下。
MRP采购模式以生产计划为导向，通过精确计算产品结构、库存及需求时间编制采购计划，适用于产品结构复杂的场景，但计算复杂度高，需借助计算机技术实现。JIT采购模式（准时化采购）强调供应商按需送货，通过小批量高频次配送实现零库存，要求与少数供应商建立长期合作关系，注重双方协同改进与信息共享。
VMI采购模式打破传统各自为政的库存管理方式，由供应商协助企业制定库存策略，双方按风险共担原则协调费用分摊，形成深度合作。数字化采购模式通过人工智能、云端协同等技术实现全流程自动化管理，优化供应商网络与采购流程，显著提升采购精准度并降低成本。
课程结合真题分析指出，JIT采购模式的核心特点包括零库存、高频次送货及稳定的供应商关系，需与VMI模式中供应商参与库存管理的特点区分。不同采购模式的科学选择需结合企业生产计划、供应商关系管理策略及自动化技术应用场景，以实现降本增效的目标。