Vol.03 华为、IBM等大企业靠 IPD “狂飙”,中小企业如何 “上车”?

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揭应平聊产品

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用产品视角看世界,一切皆产品,我是揭应平。
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爆款产品难打造? 产品“花期”太短,在市场只能昙花一现? 用产品视角看世界,一切皆产品,我是揭应平。 和我一起在节目中,探索IPD产品研发管理会给我们带来哪些新的活力!
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# 项目管理

# 组织架构

# 科技

# 产品开发

IPD在大型企业中成效显著,但对中小企业而言,复杂性和资源消耗过大。中小企业应聚焦IPD的核心思想,如客户需求导向、结构化流程简化和跨部门协作,根据自身规模、业务特性和人才密度定制适合的轻量级IPD流程,以提高效率并适应发展。

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