沉浸式开宠物医院之角色分配

宠物医院完成软装硬装及清洁工作后，三位创办人面对新落成的医疗场所展开角色分配讨论。通过类比家庭中“红脸白脸”的分工模式，提出需明确宠物医院管理架构中的职责划分，以避免管理重叠或冲突。
讨论中，院长岗位职责被提议由发起人全权承担，涵盖日常运营管理；董事会管理权限则归属“王哥”，仅需审阅财务报表。针对董事会助理职能的分工，提出由女友担任董事长助理，主要负责传达董事会决策，但因角色定位模糊引发争议。
最终通过内部投票确定分工方案：院长负责宠物医院全面管理，董事长专注财务监督，助理角色调整为非固定岗位。该角色分配制度设计体现了权责分离原则，但具体执行细节仍需进一步协调完善。