《礼记》礼运(十)

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马瑞光老师

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《万店赢利连锁之道》有声书
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不用翻厚重典籍,不用啃晦涩理论,就能解锁从一店到万店的赢利密码——《万店赢利连锁之道》,凝聚中国连锁产业三十年实战智慧,是一本可学、可落地的连锁经营指南,帮你读懂连锁赢利的底层逻辑,避开经营误区,找准扩张路径。 本书由“中国连锁实战领军人”马瑞光博士与高阳老师联袂著作,是马瑞光博士近三十年实战经验的集大成之作,凝结了逸马连锁产业集团服务3000多家连锁企业、6万名学员的实战精髓,更是首次系统提出“逸马非凡(F·SPECIAL)全域连锁模型”的战略力作,标志着中国连锁经营智慧从本土实践走向全球输出。 这不是一本空谈理论的书籍,而是一份从“一店”到“万店”的完整赢利地图,以“无形有形的融合”为核心,搭建起七大支柱支撑的全域赢利系统,层层拆解连锁经营的关键痛点与破局路径:直营与特许的协同平衡、品牌与组织的双向优化、横向拓展与纵向整合的纵横之道、公域与私域的联动共生、产品与场景的创新升级、线上与线下的深度整合,以及国内与海外的全域布局,每一个维度都有底层逻辑拆解与实战路径指导。 书中深度剖析了星巴克、海底捞、蜜雪冰城、名创优品、百果园、瑞幸等近百个国内外领先连锁品牌的实战案例,既有“道”的高度——对连锁本质的深刻洞察,戳破“连锁就是复制门店”的认知误区,明确“连锁的本质是复制价值、复制信任、复制系统”;又有“术”的落地——从IP打造、加盟管控、组织复制到全域运营,每一个方法都经过市场验证,可直接套用。 无论你是连锁品牌创始人、企业操盘手,还是正在布局连锁赛道的创业者,或是想深耕连锁领域的从业者,都能在这本书中找到答案:破解单店盈利难、扩张遇瓶颈、加盟管控乱的核心困境,避开“只谈加盟不谈组织”“技术代替系统”的常见误区,搭建可复制、可进化、可赢利的连锁系统。 本书语言通俗易懂,将复杂的连锁方法论拆解为清晰易懂的内容,每一个知识点都贴合实际经营场景,每一个方法都能直接落地应用,让你在碎片化时间里,也能快速吸收连锁经营精髓,理清扩张逻辑。 连锁的尽头,不是门店数量,而是组织能力的指数级放大;万店赢利,不是梦想,而是一套可复制的系统方法论。翻开这本书,跟着行业大咖,解锁连锁增长密码,从一店突围,向万店前行,让每一家门店都成为赢利载体,让连锁之路少走弯路、直达目标。
逸马连锁产业集团
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逸马连锁 战略陪跑 终生伙伴 幸福一生
《马瑞光学论语》
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《马瑞光学论语》不仅解读了《论语》的精髓,更对中华商业文明进行了深度思考。产业、业态、产品的创新是激发中华优秀传统文化生命力的关键,也是推动连锁产业创新升级的重要途径。期待新书能激发更多人对中华文化的热爱,为现代商业发展提供新思路。
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节目详情

# 儒家思想中的领导力智慧

# 礼的秩序规范作用

# 圣王治国顺天意逻辑

# 顺天意与资源利用原则

# 德行匹配的伦理关系

# 灾祸避免的治理逻辑

# 资源利用的和谐发展

# 伦理关系与德行匹配

# 哲学指导下的企业管理

# 周礼的现代实践价值

《礼记·礼运》通过解读儒家思想中的领导力智慧,揭示其在现代企业管理中的哲学指导价值。书中强调,礼的秩序规范作用在于不可随意增减,其核心是维护社会秩序与人性平衡。圣王治国顺天意逻辑主张顺应自然规律,如“山居者不迁川,川居者不移山”,通过尊重地域与生活习惯实现资源利用的和谐发展。
礼的实践需结合德行匹配的伦理关系,例如男女婚配需年龄相称,爵位授予需以德行为准。这种治理逻辑可避免灾祸,如天灾、虫害等,同时促进“天地人”三才的协同,使物产丰饶、社会和睦。周礼的现代实践价值体现在其顺应民心的管理原则,如不误农时、任用贤能,以此构建稳定的社会秩序。
书中进一步指出,礼的制定并非强行干预,而是通过顺天意与资源利用原则,让万物各得其所。这种思想与道家“顺其自然”的理念相通,强调通过修礼达义实现天下大顺。最终,礼的哲学指导下的企业管理逻辑,为当代连锁产业的创新提供了伦理与秩序的双重支撑。

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