《礼记》礼运(六)

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马瑞光老师

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《万店赢利连锁之道》有声书
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不用翻厚重典籍,不用啃晦涩理论,就能解锁从一店到万店的赢利密码——《万店赢利连锁之道》,凝聚中国连锁产业三十年实战智慧,是一本可学、可落地的连锁经营指南,帮你读懂连锁赢利的底层逻辑,避开经营误区,找准扩张路径。 本书由“中国连锁实战领军人”马瑞光博士与高阳老师联袂著作,是马瑞光博士近三十年实战经验的集大成之作,凝结了逸马连锁产业集团服务3000多家连锁企业、6万名学员的实战精髓,更是首次系统提出“逸马非凡(F·SPECIAL)全域连锁模型”的战略力作,标志着中国连锁经营智慧从本土实践走向全球输出。 这不是一本空谈理论的书籍,而是一份从“一店”到“万店”的完整赢利地图,以“无形有形的融合”为核心,搭建起七大支柱支撑的全域赢利系统,层层拆解连锁经营的关键痛点与破局路径:直营与特许的协同平衡、品牌与组织的双向优化、横向拓展与纵向整合的纵横之道、公域与私域的联动共生、产品与场景的创新升级、线上与线下的深度整合,以及国内与海外的全域布局,每一个维度都有底层逻辑拆解与实战路径指导。 书中深度剖析了星巴克、海底捞、蜜雪冰城、名创优品、百果园、瑞幸等近百个国内外领先连锁品牌的实战案例,既有“道”的高度——对连锁本质的深刻洞察,戳破“连锁就是复制门店”的认知误区,明确“连锁的本质是复制价值、复制信任、复制系统”;又有“术”的落地——从IP打造、加盟管控、组织复制到全域运营,每一个方法都经过市场验证,可直接套用。 无论你是连锁品牌创始人、企业操盘手,还是正在布局连锁赛道的创业者,或是想深耕连锁领域的从业者,都能在这本书中找到答案:破解单店盈利难、扩张遇瓶颈、加盟管控乱的核心困境,避开“只谈加盟不谈组织”“技术代替系统”的常见误区,搭建可复制、可进化、可赢利的连锁系统。 本书语言通俗易懂,将复杂的连锁方法论拆解为清晰易懂的内容,每一个知识点都贴合实际经营场景,每一个方法都能直接落地应用,让你在碎片化时间里,也能快速吸收连锁经营精髓,理清扩张逻辑。 连锁的尽头,不是门店数量,而是组织能力的指数级放大;万店赢利,不是梦想,而是一套可复制的系统方法论。翻开这本书,跟着行业大咖,解锁连锁增长密码,从一店突围,向万店前行,让每一家门店都成为赢利载体,让连锁之路少走弯路、直达目标。
逸马连锁产业集团
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逸马连锁 战略陪跑 终生伙伴 幸福一生
《马瑞光学论语》
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《马瑞光学论语》不仅解读了《论语》的精髓,更对中华商业文明进行了深度思考。产业、业态、产品的创新是激发中华优秀传统文化生命力的关键,也是推动连锁产业创新升级的重要途径。期待新书能激发更多人对中华文化的热爱,为现代商业发展提供新思路。
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节目详情

# 儒家思想管理智慧

# 儒家领导力核心要素

# 原始社会生存状态

# 火化技术演进历程

# 礼仪制度历史溯源

# 道德伦理实践体系

# 圣人推动社会进步

# 企业管理哲学启示

# 工具技术发展脉络

马日光在其新书《哲学笔记·学上书·礼记中·礼记·礼运·六》中,通过剖析《礼记》与《上书》,揭示了儒家思想管理智慧对现代企业发展的启示。书中强调儒家领导力核心要素,将道德伦理实践体系与企业管理哲学启示相结合,为连锁产业提供哲学层面的指导。
内容回溯了原始社会生存状态,指出早期人类未掌握火化技术演进历程前,以生食草木、动物血肉为生,衣兽皮为服,居住环境简陋。后经圣人推动社会进步,发明火的使用、麻丝纺织等技术,开启了工具技术发展脉络,形成初步的礼仪制度历史溯源基础。
书中进一步分析,礼仪的规范化与“鬼神上帝”信仰的起源相关,强调社会变革中英雄人物的双重性——既推动文明跃升,也可能因固守传统成为限制。作者以企业管理为对照,指出领导者的决策需与时俱进,避免将既有理规范变为束缚,呼应儒家思想中“反经合道”的辩证思维。
最后,通过对比原始部落到礼制社会的转型,阐明礼仪演变与企业发展的共通逻辑:在尊重传统的基础上,结合工具技术发展脉络与道德伦理实践体系,实现创新与规范的动态平衡。

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