
创业必学:从0到1,创业12堂必修课
复旦大学、清华大学MBA讲师倪云华,从吸引投资人眼球的创业者如何撰写商业计划书入手,结合财务预测、商业模式设计等实操应用,融入了创业者在创业过程中如何吸纳人才、管理人才、留住人才,最后实现自我认知和成长。整个课程体系既有理论基础又有操作方案,结合实用性管理工具,理论与实操相结合,帮助创业者提高创业成功概率。
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章节讲述了连锁企业如何通过模式裂变,特别是内部扩张(门店合伙人)和外部扩张(特许经营)来提升竞争力。强调了合伙人制度在资金、人才和战略思考方面的价值,并以永辉超市的超额分红机制和百果园的店长合伙人制为例,展示了这种模式在激发员工积极性、降低成本和增强盈利能力方面的效果。


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