027 克里希那穆提的生与死:转化过程1923

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优迈

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优迈有声书 摒弃碎片式知识摄取方式,提倡全本阅读的系统性知识学习。用不加修饰的朗读,还原读纸质书本来的滋味。
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UFO解密 I 唐&卡拉
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看到金属被超能力折弯,还有目击到不明飞行物体,那些现象在我们看来像是奇迹。一朵花儿盛开了,一个婴儿诞生了,这些现象在我们看来则算不上是奇迹!我们是多么疲惫不堪呀!我们若要了解我们环境的真实本质,就必须先把智力关闭掉,并把自己当成儿童,重新以全新的眼光来观察世界万物
克里希那穆提的生与死
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本书是克里希那穆提的挚友为其所作的传记,文字细腻而准确,更收录有作者本人和相关人士收藏的数十张宝贵照片,忠实地展现了这位伟大哲人迷人的一生。 玛丽·鲁琴斯,英国著名作家和传记家。她早年认识克里希那穆提,成为其终生挚友。曾受克里希那穆提委托,撰写了关于他的三部传记《觉醒的年代,1895-1935》,《圆满的年代,1935-1980》,《敞开的大门,1980-1986》。本书则是克里希那穆提逝世后,玛丽终其一生经历而完成的专辑精华版。
不要让美食伤害了你 | 食物不耐受
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安东尼·J·海因斯(Antony J Haynes)是英国一位顶级的营养学家,他设计了一套独特的营养康复方案,帮你鉴别并远离食物不耐受问题。在这套仅仅七步的方案当中,你可以找出你的问题食物,并把它从日常饮食中清除出去,接着你就会完全康复!
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# 痛苦

# 教育

# 克里希那穆提

# 开悟

克里希那穆提的生与死中,围绕转化过程展开,涉及孤独、焦虑、神秘体验与精神成长,实验性质的转化带来深度痛苦,但伴随着灵性启示和挑战。

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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