Vol.16 聊聊配得感|加强自我修行,享受“配得”人生

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话学反应 Topic React

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本期内容

你会不会在面对别人赞美的时候,下意识说“没有没有”?会不会担心在舞台上表现的不够完美?面对HR的时候会勇敢提出诉求吗?你觉得自己值不值得现在所拥有的一切呢?

如果你的回答是“否”,那大概是不配得感在隐隐作祟了。该如何逃离“我不配”的怪圈,重新获得对自我的掌控权?疯狂消费真的能提升自我价值吗?什么才是爱自己的正确方式呢?

这一期,我们一起来聊聊关于“配得感”的故事,要知道,提升配得感是一个持续的过程,遇事不决,记住我们的口诀“Fake it, until I make it.”

时间轴

00:29 如何理解“配得感”

06:07 配得感从何而来:为什么有人“配得”,有人却“不配得”?

12:00 做人生的“米其林大厨”:重要的不是过去,而是如何解读过去

13:35消费主义“陷阱”:提升配得感,一定要“买买买”吗?

25:39求人不如求己:提升配得感要向内寻求认同

33:00硬币的背面:缺点何尝不是一种优势!

37:30结尾:配得感是一个持续的过程,而非结果

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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