Vol.12 《鱼不存在》——混乱与秩序的冰与火之歌

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本期简介

《鱼不存在》是我们俩共同标记的2025年度好书,也是新年伊始分享给大家的第一本书!你可以把这本书简要理解为大卫·斯塔尔·乔丹的人物传记,但读完会发现它远不止于此。

鱼不存在,同时代表着确定秩序的不存在,混乱是这个世界上唯一确定的事。这本书传递给我们的,是如何在混乱中保持信念,寻找生命的价值。可以说,读完这本书就相当于对19世纪末到20世纪初的美国历史有了大致了解,其中涉及到达尔文物种起源论引发的派系之争,优生学的伦理争议,简斯坦福的中毒之谜,都是值得深入研究的话题。

让我们一同走进《鱼不存在》,探索生命的广阔与无限可能!

时间线

00:22 大卫·斯塔尔·乔丹——现代版“伊卡洛斯”

05:03 当混乱是常态,坚守秩序还是“认命”

19:43积极错觉的正向影响——意志决定命运

26:40积极错觉的负面影响——固执与毁灭

32:45蒲公英原则——“你比你想象中的重要”

35:22三种存在主义观点

43:20如何理解“鱼不存在”

47:07好句分享

48:34结尾

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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