Vol.156 怎么做好用户调研？

一档儿童历史文化启蒙的播客栏目，培养孩子的文化素养、阅读学习能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有8年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号：大明叔叔Talk

这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目，以从业者的视角提供商业方面的观察思考。 我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，13年互联网产品经验。 我过去的经历较丰富，自己创过业，大厂打过工，在中小厂负责过产品和增长，负责的业务用户规模增长10倍以上，推动产品商业化从0到亿级收入。 我也特别喜欢思考科技和商业方面的问题，收集各种信息，看书和写作。 希望这档播客给大家带来价值，欢迎订阅，也欢迎大家关注我的公众号：李明Bright，文字版的内容会更新在公众号上。

观察人类，照见自己 愿你在我们的故事里能找到一些共鸣与支持，同时也期待可以分享你的故事望我们能成为好朋友。

欢迎来到《智慧宝库：开启智慧人生的钥匙》！在这个充满智慧的专辑里，我们为你准备了涵盖生活、学习、事业等多领域的实用知识。这里有生活智慧的分享，让你的日常更加从容；有高效学习的秘籍，帮你提升学习效率；还有职场进阶和事业发展的指南，助力你在事业上更上一层楼。无论你是学生、打工者、职场人士还是学习爱好者，这里都能为你提供成长的助力。让我们一起用知识的力量，开启智慧人生的精彩篇章吧！

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"

"全书分为2个部分，第一个部分介绍了什么是讨好型人格，及此种人面临哪些问题；第二个部分介绍了如何改变，才能让自己变得更自信，例如，要敢于说不，敢于表达自己真实的想法，从容应对他人的反应等。这本书根据戒掉讨好型人格的逻辑路径，分为不同的章节。读者将学习如何设定边界，如何克服对他人反应的恐惧，以及如何果断表达自己的想法和感受而不用担心冒犯他人。其中的技巧，将帮助读者从容应对社交场合，妥善处理好人际关系，以及成为自己事业的主人。 书中介绍了一系列的方法和工具来帮助读者开始改变自己的生活。此外，在图书的结尾处，作者还为那些需要指导、需要快速看到显著改善效果的读者准备了一个14天的行动计划。"

"如今，职业道路变得越来越曲折，在不同职位、行业、地点甚至职业生涯之间频繁且灵活地转换逐渐成为新的常态。曲折的职业道路会令人感到压力重重甚至不堪重负，但如果你知道如何充分加以利用这份压力，它就会给你带来机遇，实现职业目标。 为此，我们需要思考一些重要问题：我擅长做什么？我坚持什么信念？哪些东西能激励或推动我？未来我要到哪里去？ 在本书中，你将学会当今职场成功的五项关键技能： ·发挥自己的优势 ·探索自己的价值观 ·克服心中的不自信 ·建立更有效的人际关系网 ·探索自己未来的可能性 书中提供了大量关于工作形态变化的深刻见解，帮助你实现个人成长的练习；还有成功人士的建议，可以帮助你打造更加快乐和成功的职业生涯。"

从认知刷新、短期目标到长期规划，从职场规则到处事法则，无论是提升效率的小技巧，还是提高专注度的微习惯，财富破亿局主理人 BC局长都真诚分享，希望陪伴大家共同精进，成为更好的自己。 财富破亿局是新一代的成长研究团队，专注数据化驱动成长，量化成长路径，致力于为当代青年提供简单实用的个人成长和财富积累建议。

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

2025 年，云城一中高二（3 班）的课堂上，陈渊第 101 次被数学老师砸来的粉笔头击中 —— 这个常年稳居年级倒数第一的 "吊车尾"，真实身份是隐世豪门 "陈氏财团" 的嫡长孙。三年前，因家族内斗被叔叔陈立雄设计陷害，他被迫在校园里伪装成学渣，直到某天在储物柜发现爷爷遗留的青铜玉佩，玉佩内侧的 "龙傲" 二字突然发出微光，记忆如潮水涌来：他曾是国际奥赛满分得主、全球青少年格斗冠军，更是陈氏财团指定继承人。当死对头的儿子、年级第一的周明轩当众撕毁他的试卷时，陈渊指尖摩挲着玉佩，嘴角勾起冷笑 —— 属于龙傲天的校园上位战，正式打响。