Vol.67 产品经理需要懂技术吗?

00:00
03:43
主播信息
李明在创作

李明在创作

前阿里产品专家,12年产品经理,帮助更多人提升商业、产品和职场能力。
关注
大明叔叔|儿童商业启蒙
59
一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商、创新和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk
大明叔叔|儿童科技启蒙
27
一档儿童科技启蒙的播客栏目,培养孩子的思考和创新能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk
有话明说|产品、互联网、AI
27
这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目,以从业者的视角提供商业方面的观察思考。 我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年互联网产品经验。 我过去的经历较丰富,自己创过业,大厂打过工,在中小厂负责过产品和增长,负责的业务用户规模增长10倍以上,推动产品商业化从0到亿级收入。 我也特别喜欢思考科技和商业方面的问题,收集各种信息,看书和写作。 希望这档播客给大家带来价值,欢迎订阅,也欢迎大家关注我的公众号:李明Bright,文字版的内容会更新在公众号上。
APP内查看主播
节目详情

# 产品经理技术能力要求

# 技术实现方式评估

# 技术方案成本差异

# 产品经理沟通能力培养

# 基础技术原理理解

# 边界条件异常处理

# 收益成本综合评估

# 技术方案选择逻辑

# 产品owner角色定位

# 服务端资源管理

产品经理是否需要懂技术是行业内的常见争议。基于十三年从业经验,作者认为产品经理需掌握基础技术原理理解能力,例如接口定义、服务端与客户端交互流程等,这有助于与技术团队高效沟通,并评估技术实现方式的可行性。通过技术方案成本差异分析,产品经理可权衡不同方案对服务端资源管理(如数据存储、带宽压力)的影响,避免因小功能优化导致成本大幅上升。
对于应届生或缺乏技术背景的产品经理,初期可能面临与技术团队沟通吃力的挑战,但可通过强化技术方案选择逻辑的学习弥补短板。长期来看,理解技术原理与边界条件异常处理等知识,能提升产品owner角色定位的胜任力,使其在收益成本综合评估中做出更优决策。
特殊情况下,若产品经理身处高层管理岗位(如公司负责人),可通过专业团队辅助完成技术方案落地,但需具备听取技术负责人意见的沟通能力培养意识。总体而言,技术能力并非要求精通,但基础技术实现认知是产品经理推动项目如鱼得水的关键能力之一。

展开
大家都在听
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多