麦肯锡结构化高效沟通:如何有逻辑地表达
25

麦肯锡结构化高效沟通:如何有逻辑地表达

说话啰嗦,缺少重点,怎么办? 公开表达,人多紧张,怎么办? 图表写作,没有思路,怎么办? 原本有料,语塞挣扎,怎么办? 在职场中,只会“做事”还不够,高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言,麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础,按照商务文档的生命周期顺序,从文档准备、书写到呈现,体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。 专辑中的沟通理论和实践,源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验,也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义,是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧,如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等,辅以易懂的案例和练习,相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。 本专辑既能让你在商务场合中沟通自如,也能让你在日常生活中交流顺畅。 献给所有不安于现状,拒绝故步自封,勇于挑战常规,饥渴般好 学又理性、乐观且入世的终身学习之人
节目(23)
批量下载
加载更多
主播信息
飞龙有声

飞龙有声

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注飞龙有声
关注
天涯神贴1000篇合集
1061
早些年、那些能上网的人并不是普通人!他们一部分人来自京城大院、并且这时候天涯里充斥着高人、各种思想碰撞使得许多神贴应运而生、其中包含了"金 融、中 医、玄 学、八 字、鬼 魂、权 谋、神 预 测、kk”等绝版帖子1000篇合集
人生感悟|个人成长
13
【原创免费】每天一碗鸡汤自勉,今天这碗我干了!!你随意,欢迎订阅收藏
麦肯锡结构化高效沟通:如何有逻辑地表达
25
说话啰嗦,缺少重点,怎么办? 公开表达,人多紧张,怎么办? 图表写作,没有思路,怎么办? 原本有料,语塞挣扎,怎么办? 在职场中,只会“做事”还不够,高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言,麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础,按照商务文档的生命周期顺序,从文档准备、书写到呈现,体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。 专辑中的沟通理论和实践,源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验,也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义,是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧,如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等,辅以易懂的案例和练习,相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。 本专辑既能让你在商务场合中沟通自如,也能让你在日常生活中交流顺畅。 献给所有不安于现状,拒绝故步自封,勇于挑战常规,饥渴般好 学又理性、乐观且入世的终身学习之人
APP内查看主播
大家都在听
沃顿商学院最受欢迎的成功课
沃顿商学院最受欢迎的成功课
"我们常认为个人成功关键在于:努力、天赋和运气。而今天,亚当·格兰特在他划时代的著作中展示:成功在很大程度上取决于我们怎样和别人打交道。 格兰特探讨了最成功人士的行为动机,以真实故事阐述他们的行为模式并找出实现持久成功的革命性方法。他带我们去看*社交能手如何拓展交际圈,了解最受欢迎的电视节目背后的创意天才为何甘愿长期默默付出,而安然公司的倒塌,以及这些年不断倒下的企业偶像,使我们不得不重视这些现象背后真正的缘由。 他发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。在《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一书中,格兰特一反直觉地指出,最善于付出的人才是最成功的人。能带领公司走向辉煌,在金字塔顶屹立不倒的人,并不是获取者和互利者,反而是付出者。而究竟是哪些因素使一部分付出者成了垫脚石,另一部分却跃至成功的*?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展*自己的社交风格,选择*且最有效的付出方式,以实现最可持续的成功。 格兰特指出,未来在“分享”与“合作”的时代主题下,只有付出者的影响力,才能真正带来稳定而持久的力量!"
--
85