247尽管如此，还是可以得出结论

霍纳在19世纪40年代提出，将工作日缩短至12小时以下会导致产品数量减少。然而，后续实践表明，机器和劳动力的弹性在强制缩短工作日后被激发，生产并未因工时减少而下降。例如，1847年后英国纺织厂的机器转速显著提升，异定纺纱机转速从每分钟4500转增至5000转，走定纺纱机从5000转增至6000转，生产效率不降反增。
蒸汽机技术的改良进一步推动了生产力变革。1852年数据显示，经过构造优化，同额定马力的蒸汽机可提供比以往多50%的动力，耗煤量却减少。1850至1856年间，英国工厂纱锭和织机数量大幅增加，但所需额定马力反而减少，表明机器效率和能源利用率显著提高。
工厂制度的扩展与工作机改良、制造方法革新密切相关。尽管工人数量减少，但制品量仍保持增长。工作日的缩短促使企业通过提高机器转速、优化生产流程等方式弥补工时损失，最终在更短时间内达到甚至超越原有产量。这一过程揭示了工业革命中技术革新与劳动力弹性的协同作用。