试听02 以识识人:真正的大才是大识

00:00
15:27
主播信息
吴晓波频道

吴晓波频道

财经作家吴晓波的知识平台
关注
吴晓波:影响商业的50本书
68
从经济学到管理学,6大知识模块,带你看懂商业世界。拆解商业文明的发展,构筑你的商业进化知识图谱。
周国平的哲学私房课
52
周国平首次开讲,带你入门哲学
曾国藩识人用人术
--
形成识人用人系统思维,回到本源上看人。全面了解曾国藩,从历史和经管角度看问题。练就识人洞察力,找到最优秀的团队伙伴。提高职场竞争力,让优秀的人才追随你。
APP内查看主播
节目详情

# 识人

#

#

# 文化

曾国藩强调识人在选拔人才中的重要性,尤其重视‘识’,认为它是办大事的关键。他区分了才(能力)、学(学历和知识)和识(见解和判断),强调识在才和学之上。识包括小识(经典识、好主意)和大识(远见卓识,对团队或公司的长远贡献)。识是创新的基础,是曾国藩成就的关键。他在组建湘军水师方面的远见卓识,以及他人在识上的帮助,都体现了这一点。

展开
大家都在听
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
37
93
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多