[人人能懂AI前沿] AI的“管理学”与“认知心理学”

我们总希望AI更强大，但“强大”就等于“更聪明”吗？本期几篇最新论文将带我们探索“聪明”的另一面：有时，给AI加上“部门墙”的约束，反而能激发它的潜力；有时，教会AI在关键时刻向“专家”求助，比让它无所不知更高效；甚至，我们还会发现，那个你以为在帮你润色文稿的AI，可能正在不动声色地重塑你的观点。准备好了吗？让我们一起看看AI是如何学会“思考”，而我们又该如何与它共处。

00:00:37 AI大模型里的“部门墙”，怎么破？

00:06:20 你的“专家外挂”，需要一个“智能开关”

00:11:29 AI学会了“做大菜”，而不只是“选番茄”

00:17:14 AI也懂“四两拨千斤”？

00:21:32 你以为AI在帮你润色，其实它在重塑你的观点

本期介绍的几篇论文：

[LG] Path-Constrained Mixture-of-Experts  

[Apple & Google]  

https://arxiv.org/abs/2603.18297 

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[CL] TARo: Token-level Adaptive Routing for LLM Test-time Alignment  

[Meta]  

https://arxiv.org/abs/2603.18411 

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[CL] Reasoning over mathematical objects: on-policy reward modeling and test time aggregation  

[FAIR at Meta]  

https://arxiv.org/abs/2603.18886 

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[LG] dTRPO: Trajectory Reduction in Policy Optimization of Diffusion Large Language Models  

[Meta AI]  

https://arxiv.org/abs/2603.18806 

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[CL] How LLMs Distort Our Written Language  

[UC Berkeley & UC San Diego & Google DeepMind]  

https://arxiv.org/abs/2603.18161