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「妖怪说项目」是达人江湖商学院打造的第一个IP，是专属于老妖怪于旭东的音频栏目，主要内容是分析当前新零售市场的成功实战案例，为电商企业新零售转型提供参考方案。

在企业故事汇创业管理专辑中，你可以听到众多真实创业企业的故事，有国内的和国际的、有服务业和制造业，当然也有新兴的互联网企业，这些企业分布在不同地区、不同行业，企业所面临的问题千差万别，构成了极为丰富的管理决策背景素材。 企业故事汇不是新闻报道，也不是商业故事，而是带有商学院性质的企业案例分享。离开整理和分析，事实本身不能给我们任何启发，只有在管理学理论框架的指导深下，才有可能入理解企业决策者在特定情境下所做出的选择，并将这些经验提升为一般的管理原则，应用到自己的工作里面。 本专辑所有内容均根据公开发表资料整理，提供了基于经验研究的企业决策分析。 参考教材 《创业管理》吴何著 《管理学原理》韩瑞著 《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著 《现代企业管理》（第2版）吴何著

创业初期如何找到合适的合伙人？ 如何通过股权设计管理和激励合伙人团队？ 如何通过股权众筹设计融人，融钱，融资源？ 股权战略管理专家，知名天使投资人，《股权战略布局》首席导师项尚老师“手把手教您”利用股权建立一种人，组织，环境高度匹配的自组织管理模式，构建有效的人才激励与约束机制，打造真正的利益命运共同体，激活团队，解放老板！ 适用人群： 老板，高管，股东，董事，准备创业者

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

"新形势下，无论是从国家宏观政策面、医疗健康市场面来看，还是从微观医疗机构、医疗从业者和医疗消费者角度来看，消费医疗都已迎来全新的面貌和格局。 本书作者以资深医疗人和医疗投资人的视角，结合近二十年的医疗运营和投资实践，尝试对消费医疗概念做个界定，从消费升级、市场细分和医改政策三个角度阐述消费医疗的发展逻辑，重点从运营、要素、连锁、投资和未来五个方面，深入探讨消费医疗“消费向左、医疗向右”的破局之道。其中，不乏既有预见性又有操作性的诸多新观点和新思路。例如，消费医疗内涵、“小而美”定位、病种“产品化”、“选址即战略”、“八爪鱼”连锁、医疗投资“三大悖论”、5G时代AI专科热门赛道等。"

随着资本市场的逐步开放，越来越多的中小企业家了解到了股权融资，想通过股权融资把企业做强做大，但同时也面临很多问题：不知道如何向投资人介绍项目；不知道如何呈现出自己的好生意，现根据众企业家反馈的情况，结合多年的实战经验，本专栏首先隆重推出：如何商业计划书专题，帮助企业家把自己的项目通过商业计划书呈现出来，为企业家对接投资人助力。

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