《看不见的孩子》,聊聊阶级跃迁、福利和社会救助,普利策奖纪实文学给我们的一些启示

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主创: Max & Friends 类型: 读书 | 文化 | 清谈 | 生活哲学 简介: 「开卷FM」是一档以书为起点,向生活深处漫溯的文化清谈播客。 我们相信,阅读不应止于纸面。每一本书都是一扇窗,窗外连接着复杂而精彩的真实世界。在这里,主播 Max 与来自不同领域的“书友”们深度沟通,从文学经典、历史钩沉,到哲学思辨、社会热点,我们试图用真诚的对谈,打破知识的壁垒,让思考成为一种日常。 我们聊什么? 对谈 (Dialogue): 邀请有趣的灵魂,以书籍或者其他文艺作品为引子,深挖背后的文化肌理、时代精神和个人体验。我们关注人如何在信息洪流中安身立命。 开单 (Playlist): 主播 Max 的个人书单与观察。分享那些启发我们思考金融、历史、心理学等泛文化领域的新知与洞见。 我们的调性: 真诚、深度、开放、实用。 「开卷FM」希望成为你的精神伙伴。翻开书页,抬眼看世界,我们一起探索:读读书,聊聊天,让生活和书一样精彩 欢迎订阅,加入这场关于阅读与生活的持续对话。
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开卷有益(kai juǎn)第 2 期:

嘉宾介绍:非非老师,北京大学人类学专业,专注于医疗人类学领域的研究。

00:50本期是和一位人类学研究者聊聊这本普利策奖获奖作品。一般读者视角和人类学者视角看待同一作品的不同。

04:23纽约底层黑人家庭的孩子达萨尼,多次拥有机会走出生活的深渊,却又次次失去机会。

06:37“白”和“黑”不仅是一种肤色,而且是一种命运。

09:17“止痛片”引发的问题。

12:54 把普遍的社会问题转嫁到个人身上,福利机构的那些说辞。

14:00 想要戒毒,需要什么样的支持?

16:58 达萨尼主动放弃的那个最好的翻身机会,个人因素里的情绪、不理智,让社会支持系统失效。

20:47 记录并呈现真实,是看书人的理性上帝视角和当事者的朴素情绪之间的冲突。

22:13 控制、依赖和嫉妒,一个母亲对于大女儿的奇奇怪怪的感情结构。

24:26 “家长式的儿童”,很多家庭里第一个孩子终生无法摆脱的责任感。

25:42 无产阶级的反学校文化,如何又使他们成为了无产阶级?“打架厉害”行为原则背后的“弱者的反抗”理论。

27:32 “吃得苦中苦,方为人上人”,苦难教育是个圈套。

30:16 自我身份的反复认同和证明,影响对世界的认知和言行处事,影响最后能不能走向“自己的成功”。

33:09 非虚构作品的作者,和被记录者间的距离问题。

34:25 做慈善,做公益,要保护好自己。

38:30 观察者应该客观得记录这个世界,还是应该更有人性?

40:37 美国的社会福利制度会把父母和孩子分开,以虐待或者忽视的名义,破坏了家庭的完整性。

41:55 “你只看到我家漏水,但漏水不是我的问题,我没有钱去修。” 福利制度体系设计中的种种纰漏。

43:26 NGO工作人员的标准和受助的弱势家庭的标准,都不是一个标准。不同的标准如何平衡

44:45 收紧还是扩大福利制度,站哪边?

46:52 “我认为福利制度就是不要求任何道德证明我就可以得到的东西,这才是保证。”

本期提到的作品:

美剧:《成瘾计量》(Dopesick)  豆瓣链接:movie.douban.com

电影:《成事在人》(Invictus) 豆瓣链接:movie.douban.com

图书:《学做工》(Learning to Labour: How Working Class Kids Get Working Class Jobs)  作者: [英]保罗·威利斯

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稻盛和夫的商圣之路
稻盛和夫的商圣之路
一本书看懂稻盛和夫的商圣之路,稻盛哲学的敬天爱人、利他,企业经营者的六项精进、经营十二准则。 季羡林:根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 郎咸平:稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值,还创造普世价值,是我很敬佩的全球企业家。 马云:我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我几近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 本书以传记小说的方式来叙述稻盛和夫的传奇人生。 第一阶段是描述稻盛和夫幼年在家乡,从出生、求学、染病、帮助家中事业并展现其经营天赋的过程。 第二阶段则是稻盛和夫大学毕业后进入松风工业上班,虽然工作努力、表现卓越然而由于公司整体进入衰落趋势,于是和夫离开松风工业创立“京都陶瓷公司”。 第三阶段则着力于稻盛和夫经营京都陶瓷公司的种种困难与挫折、努力与坚持、发展与壮大,直至将其发展成为跻身世界500强的企业。 稻盛和夫一生屡创商业奇迹:亲手创立了两家世界500强的企业:日本京瓷公司、日本第二电信(KDDI);成功挽救濒临破产的日本航空公司,不但让其脱离破产监管,重新上市,并且成为获利最高的航空公司,重又跻身世界500强之列。 独家揭露稻盛和夫如何应用佛法打造出两家世界五百强企业 亚洲版的《当和尚遇到钻石》,一个拯救即将破产航空公司的和尚,稻盛和夫,印刷厂之子,十二岁差点死于结核病,但因为那次的濒死经验,让他开始接触佛法,而后每当遇到困境时都想办法以佛陀的智慧来解决问题。 上高中时就卖纸袋帮助家计,包下日本鹿耳岛地区的全部纸袋,让将倒闭的工厂转亏为盈。大学毕业后四年即成立「京都陶瓷」公司,在2001年的全球销售额达102亿美元。 在创业初期,有将近一半的员工以离职相逼要求调薪,眼看公司即将不保,他用佛法中的「同体心」去感受员工的苦并「真诚」的打动他们,「『公司若成长获利,增加营收的部分必定会回馈到你们身上……我如果做出背叛你的事……』和夫突然起身跪坐在员工跟前,两眼牢牢盯着他『你……大可杀了我。』」最后,没有任何一位员工离职,他们一起创造了世界的五百大企业-京都陶瓷。 65岁退休后,他在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行,在78岁时被日本政府指定为重建日航的领导者,来年日航利润达到16亿美元,创历史新高。 稻盛和夫在日本被誉为「商圣」(与松下幸之助齐名),强调「企业是为了给员工带来幸福」,善巧地用佛法来经营企业。本书为传记式小说,以旁观者角度带领读者领略稻盛和夫充满传奇的一 生。 台湾 商业周刊 报导文章撷取 稻盛哲学「我们的心里有一个磁石,会把周围的事物吸引过来,无论是刀剑枪枝、灾难疾病,或失业都是由心而引起的。」这是稻盛小时候罹患肺结核在家修养时,在《生命的实像》书中读到的一句话。 在肺结核还是绝症的年代,稻盛每天都捏着鼻子跑过患有肺病的叔叔家,深怕自己成为下一个感染者。没想到天天照顾叔叔的爸爸没生病,他自己却得病了。「父亲为了照顾弟弟而不在意自己是否会被传染,让疾病不会靠近他;反而是拚命想躲开的自己,过于在意才引来疾病,」这件事引导稻盛开始思考什么是「心相」,让他在日后体悟到 「拥有什么样的心灵,就会选择什么样的人生,实现什么样的人生价值」。
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