对话华盛轮胎张静:真实的二代接班, 没有霸道总裁戏码

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梁将军在此

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将意咨询创始人,赞意集团首席策略官。
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我们习惯了被算法喂养信息、习惯了速读、习惯了用AI提炼内容,但却时常被一种“知道很多却想不明白”的疲惫感裹挟。 为了让自己在关键抉择中不迷失方向,我会1-2周深入一个商业大课题,让自己在信息的洪流中保持定见。 信息决定了念头,念头决定了选择,选择决定了命运。掌握命运,本质上是掌握信息。 如果你有同感,欢迎加入我们。
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|本期内容|
这是生意叙事第四期的对谈,采访对象是我用「生意叙事」方法辅佐的企业二代接班人。
这两年我接触的老牌企业,都到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后,通常会把很新的经营理念接引到企业里,怎么跟原有的体系磨合、怎么构建企业新叙事或者推进旧叙事都是很重要的课题。
趁着出差,我对话了我的客户——华盛轮胎的张静。
作为中国轮胎行业里少见的女性接班人,张静身上交织着多重矛盾特质:学艺术出身却喜欢搭建系统、企业身处县城却要布局全球市场、明明是富二代却不敢买豪车……
在行业从“躺着赚钱”到“内卷突围”的转型期,她的经历刚好是中国制造企业传承的研究样本:没有霸总戏码,只有持续十七年的“责任突围”。
|内容主理人|
将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军
|本期嘉宾|
华盛轮胎张静
|关键内容|
05:47:上一辈享受的是资源红利,这一辈要抓住认知红利,我们必须把事理解对了才能做对。...去小宇宙查看完整单集简介
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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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