19期|那群“学历高收入低的新中产”,为啥热捧乔氏超市?

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梁将军在此

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将意咨询创始人,赞意集团首席策略官。
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我们习惯了被算法喂养信息、习惯了速读、习惯了用AI提炼内容,但却时常被一种“知道很多却想不明白”的疲惫感裹挟。 为了让自己在关键抉择中不迷失方向,我会1-2周深入一个商业大课题,让自己在信息的洪流中保持定见。 信息决定了念头,念头决定了选择,选择决定了命运。掌握命运,本质上是掌握信息。 如果你有同感,欢迎加入我们。
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|本期内容|

我们一直以为线下零售行业已经是昨日黄花,竞争不过天猫、淘宝、抖音这样的电商平台。其实,不是线下零售不行了,而是线下零售的经营方式落后于这个时代了。只要你找到正确的经营方式,你的卖场就能业绩再次回暖。

所以,这期内容我决定研究乔氏超市。

它在美国42个州大约有500多家门店,有5万多名员工。听这个数据,大家可能觉得挺一般的。但你要知道,他们每家门店全年的单店营收约为2600万美元,这个指标大约是10个7-Eleven便利店的总和。

自 2016 年起,它就被《财富》杂志评选美国坪效最高的超市,乔氏超市的坪效有1750美元,超过了Costco、全食超市、山姆会员店,是沃尔玛的四倍多。

最让我佩服的一点是,乔氏超市的目标人群是中产阶级。它比许多其他品牌更早地关注并服务于新兴中产阶级,成为这个市场的先行者。

|内容主理人|

将意咨询创始人梁将军

|公开部分|

04:59:胜利机会藏在时代的缝隙里,人口形态的变化将决定未来的走势。

12:50:自有品牌:要么价格最低,要么别人没有。

19:01:知识型广告:花小钱办大事的广告模式。

|会员专享部分|

1、产品取名就是和顾客“对暗号”。

2、四个具体方法,开创健康食品潮流。

3、高利润的秘密:不是和供应商砍价,而是共同开发商品。

|扫码加会长,链接梁将军/加入精读会/加入听友群|

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|片头片尾BGM|

片头:Wanheda - Good Vibes Only

片尾:When the Rain Stops Master

感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。

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德邦基金财经列车
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