E期E会06-出海印尼:对谈留学印尼的投资人,前OPPO创业者及赴印实习的梦想家

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E期E会

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这是一档全新的播客栏目,名字叫《E期E会》,我是播客的主持人Erik。 《E期E会》谐音自“一期一会" ,是一个源自日本茶道的用语,意思是在茶会时领悟到这次相会无法重来,是一辈子只有一次的相会,故宾主须各尽其诚意。Erik会和他的朋友们一起为各位诚意奉上关于创业、投资、生活的独到见解。 欢迎各位聆听关注。 【在这里找到我们】 收听渠道:小宇宙|苹果|喜马拉雅|荔枝|网易云音乐|QQ音乐|蜻蜓FM 海外用户:Apple Podcast|Spotify|Youtube 联系我们:eqiehui@gmail.com 【听众群】 如果你是相关从业者,如果觉得节目还有意思,可申请加入听众群。 添加方式:Rasodle, 备注:E期E会+姓名+公司
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节目详情

【节目简介】

这些年“出海”成了一个非常热门的词汇,几乎到了不出海便出局的地步。《E期E会》在“出海”的时代浪潮中启航为各位特别呈现出海系列专题《E起出海》。对谈奔赴世界各地的出海人,讲述他们独特的发现、思考、感悟和体验。

本期我们的罗盘指向了印度尼西亚,这个坐拥2.7亿人庞大人口的千岛之国,一个出海东南亚绕不过去的国家。从历史的“南洋梦”到如今中国企业海外布局的前沿阵地,印尼究竟有怎样的魅力?印尼有哪些创业投资的机遇和挑战?

在本集节目中,我们有幸邀请到了三位印尼通:他们在这里求学、工作、创业、投资。他们将为我们聊聊印尼出海的那些事。

【主播】

Erik

《E期E会》播客创始及主理人

【嘉宾】

Irene

印尼总统大学本科,英国KCL硕士。长期在深耕印尼市场的中国企业负责投融资业务,专注消费TMT和新能源赛道。印尼生活工作多年。

张帆 Leon

前OPPO印尼品牌营销负责人,资深大厂营销达人。目前在印尼本地创业,专注线下娱乐行业。

启玄 (小宇宙@启玄想要个文艺名字,播客:觉知回旋镖的轨迹

斯坦福MBA和哈佛MPA双学位在读。前中金、PAG;初创企业投融资负责人。曾实习于印尼头部风投机构 AC Ventures。

【你将听到】

01:33 正片

02:10 嘉宾介绍

【为什么是印尼?】

04:57 为什么大家不约而同都选择印尼

【美国名校里的印尼学生们】

05:56 一个趋势:近几年美国名校里的印尼学生数量逐渐多了起来

07:06对于印尼大选,在哈佛的印尼学生们的观点和做出的选择

【在印尼上大学】

10:14 和国内完全不同的就读体验:风格欧美化,更多实践,更多Project

【扎根印尼的中国投资机构】

12:05相信时光机理论

13:27还是更偏好中国背景的创始人

【印尼本地投资机构】

13:56一个前中国金融人的视角的观察:印尼VC美元基金风格强烈,偏好欧美背景人才

15:17印尼VC的硅谷科技野望:像极了曾经想复制美国模式的我们

16:38印尼PE:更关注基础设施投资,也更实际

【国人创业:绕不开的OPPO】

17:20 OPPO在印尼做对了那些事情?

19:43 不只是一家公司,更是一个体系

【在印尼工作生活的那些事】

20:46 和印尼人相处需要注意什么?

22:43慢节奏,不卷

24:26 沟通有门槛,更需要有效沟通

【在印尼创业的中国人】

26:52印尼创业的中国人都在做什么?赚钱吗?

28:17印尼对于中国创业者的复杂态度

30:25印尼的本地保护政策的逻辑:大国制造与就业

【印尼投资】

34:27 目前环境下,还会是印尼投资的好时机吗?以及应该怎么做投资

37:40 留美印尼学生的观点:印尼投资要谨慎,用创业的方法做投资更好

【做生意的好市场:一个线下娱乐创业者的观察】

39:08 为什么会选择在印尼做线下娱乐创业?

42:05 本地化:印尼人想要单纯的快乐

【节目制作】

后期制作:相桃

文案编辑:喜乐

【BGM】

Guzheng City - Kevin Macleod

Surprising discovery - lovescotch

Food and Drug - outerandeventhorizon

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在时间中修行:我的奢侈品从业25年
在时间中修行:我的奢侈品从业25年
作为有着近3个世纪历史积淀的品牌,宝珀在2000年初进入中国的时候,由于品牌在国内的认知度不高,推广预算有限,打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”,一个人就是一支队伍,与其他品牌一同参加活动,座位总是被安排在不起眼的位置;与经销商们打交道,名字总是不被记住,需求优先级也总是排在最后,开家新店真的很难,得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员;到逐渐有起色之后,搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义;再到近年来,创下“1秒售罄”的线上销售神话,在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言,他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体,在时间中修行与成长的,不仅是这位宝珀中国区副总裁,也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉(Jack Liao) 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席,宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来,从“宝珀中国区的1号员工”做起,凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力, 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理,开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席,成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年,被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员,承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动: “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻; 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范,在文学圈广受赞誉; 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件,创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录,成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身,包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖,带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。
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投资从看懂财报开始
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