E期E会04-进击的国产AI大模型

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E期E会

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人人都是蜻蜓主播,欢迎关注E期E会
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这是一档全新的播客栏目,名字叫《E期E会》,我是播客的主持人Erik。 《E期E会》谐音自“一期一会" ,是一个源自日本茶道的用语,意思是在茶会时领悟到这次相会无法重来,是一辈子只有一次的相会,故宾主须各尽其诚意。Erik会和他的朋友们一起为各位诚意奉上关于创业、投资、生活的独到见解。 欢迎各位聆听关注。 【在这里找到我们】 收听渠道:小宇宙|苹果|喜马拉雅|荔枝|网易云音乐|QQ音乐|蜻蜓FM 海外用户:Apple Podcast|Spotify|Youtube 联系我们:eqiehui@gmail.com 【听众群】 如果你是相关从业者,如果觉得节目还有意思,可申请加入听众群。 添加方式:Rasodle, 备注:E期E会+姓名+公司
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节目详情

【节目简介】

2024年3 月,月之暗面发文其AI智能助手Kimi 上下文能力达到了惊人的200万字,用户访问量激增,引发了行业震动。同月,阶跃星辰公布了3款Step系列通用大模型,其中包括了2万亿参数的MOE大模型。群雄并起的国产大模发展究竟如何?我们离国外的差距究竟有多大?本期《E期E会》请到了两位资深的AI行业从业者Vicky及Bill为大家深入剖析国产大模型的格局、现状及未来。

同时本期也是《E期E会》与AI社创杯(AISI)联合制作的特别专题节目的一部分,AI社创杯(AISI)是针对AI和社会创新领域的公益性培训和⼤赛,欢迎大家来报名AISI,参与培训计划,一起为美好的未来添砖加瓦!有感兴趣的小伙伴欢迎在评论区留言。

【主播】

Erik,《E期E会》播客创始及主理人

【嘉宾】

Vicky:国内某头部机构AI投资人,长期关注基础模型、多模态、具身智能、Infra等赛道

Bill:Wizmodel.com 创始人 ,阿尔伯塔大学计算机专业,资深AI从业者

【你将听到】

01:20正片

02:02 嘉宾介绍

【国产大模型的产业格局】

03:56 国产大模型格局:3+6

04:49 智谱AI:对标OpenAI,走中国特色的商业化路线

05:27 MinMax:MOE大模型+产品:主打情感陪伴

06:16 月之暗面:杰出的后起之秀

06:48 百川智能、零一万物、阶跃星辰:各有特色

07:41 国产大模型第二梯队的发展

09:25 从开发者的实际应用角度谈大模型的用户体验

【大模型长本文的意义】

10:13 Kimi的200万Token长文本能力究竟有多大的进步意义?

11:16长文本的技术实现难度有多大? “召回率”的重要性

【开源VS闭源】

13:18 开源和闭源究竟谁才是未来?

15:58 本质是中心化和去中心化以及朱啸虎之争

【大模型的算力问题】

17:28 国产大模型算力受限的影响几何?如何破局?

18:24 不仅是拼算力也是拼生态

【MOE大模型】

20:02 国产MOE大模型的发展

【国产大模型的差距】

22:23 国产大模型距离国外的差距究竟有多大?

22:43 一个观察:差距可能并没有那么大

23:59 生态很重要

【大模型公司怎么赚钱】

24:31 大模型公司究竟怎么赚钱?

25:13 智谱AI的尝试:API+私有化部署

26:25 其他厂家的商业化摸索:千万级已经不少了

【垂类大模型】

27:50垂类大模型的观察

【组织架构+人】

29:06 大模型公司的组织架构有何不同?

30:54 扁平化:有利于激发创造力

31:43 勇于挑战才会有更大的成就

【大模型的未来】

34:08 资金密集人才密集:行业集中度会更高

38:05 数据是关键

38:36 模型路由器可能是方向?

【结语】

39:37 结语与AISI报名方式

【节目制作】

后期制作:相桃

节目策划:Moncci

【BGM】

Guzheng City - Kevin Macleod

Surprising discovery - lovescotch

Food and Drug - outerandeventhorizon

【在这里找到我们】

收听渠道:小宇宙|苹果|喜马拉雅|网易云音乐|荔枝

海外用户:Apple Podcast|Spotify|Youtube

联系我们:eqiehui@gmail.com

【听众群】

如果你是相关从业者,也想获得更多AI与商业相关的前沿信息,欢迎申请加入听众群,和更多专业人士一起探讨学习。

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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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