Vol.63 对话劲霸CEO洪伯明:企三代可不是爽文男主，管理45年品牌的困难你想象不到

劲霸男装作为拥有45年历史的国产品牌，其第三代接班人洪伯明在访谈中分享了品牌发展历程与接班挑战。洪伯明提到，从2018年担任创意总监到2019年接任CEO，他面临的核心挑战是如何让团队和经销商认可年轻一代的决策，尤其是在疫情冲击下，品牌需平衡长期战略与短期生存压力。
在夹克设计领域，劲霸以“近时东方美学”为核心理念，推出交叠领夹克等创新产品，将汉服元素与现代功能性结合。洪伯明强调，夹克不仅是服装，更是陪伴消费者重要时刻的“战袍”，而行政夹克作为品牌经典符号，通过融入玉竹、泰山纹样等文化元素强化其精神内涵。
面对市场挑战，洪伯明提出“多品牌布局与时尚集团”的战略方向，认为单一品牌难以应对消费多元化趋势。同时，他反思创意总监的角色需兼顾产品创新与品牌文化构建，既要保持对东方美学的探索，又需直面渠道竞争与消费者需求变化。
在企业传承层面，洪伯明坦言接班并非“爽文剧本”，需通过实践积累经验。他提到父亲“越早犯错成本越低”的开明态度，以及疫情期间“完整经历危机”的历练对个人成长的推动。未来，劲霸将继续围绕品牌升级、全渠道零售能力提升等方向，探索百年企业的可持续发展路径。