
30天HR快速转型晋级通关课
你是否也遇到过以下问题
1.没有升职规划
脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里
2.操的心比谁都多
却被老板和员工嫌弃,受尽夹板气
3.忙而无功
工作效率低下,费尽心思却不出成果
4.沦为打杂岗
老板重视业务,HR不知道如何推动业务增长,不被公司重视
5.苦苦挣扎
想要成长,却没有方向、没有方法、没有路径,失去信心
6.难以胜任
领导委以重任,却由于经验不足,身心俱疲
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固定型思维模式特征表现为将情感创伤视为永久性标签,例如被拒绝后产生强烈报复心理的后果,甚至试图通过伤害他人缓解痛苦。成长型思维模式优势则在于将创伤视为学习机会,通过宽恕与自我疗愈实现创伤愈合的方法,从而推动个人成长。
面对真爱中的矛盾与痛苦,固定型思维模式者常陷入自我评价与成长关系的负面循环,认为被拒绝的长期影响无法消除。而成长型思维模式者更关注亲密关系沟通重要性,尝试从经历中提炼经验,重新定义适合自己的人际关系思维模式差异。
研究案例显示,固定型思维模式者可能因报复心理的后果长期沉溺于痛苦,如利迪亚的报复倾向。而成长型思维模式者如米可,则通过直面创伤愈合的方法,将羞辱转化为勇气,最终重建生活。此外,理解一切、宽恕一切的观念成为成长型思维模式者处理情感矛盾的核心策略。
被拒绝的经历可能引发固定型思维模式者的自我否定,但成长型思维模式者更倾向于通过自我评价与成长关系重新出发。无论是米可的再婚,还是凯西的积极行动,均体现了人际关系思维模式差异对个体生命轨迹的决定性影响。


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